系統(tǒng)開展、群防群治、全面推進(jìn)安全管理工作

系統(tǒng)開展、群防群治、全面推進(jìn)安全管理工作

工會辦：蔣云飛

煤礦安全事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定和廣大職工的根本利益，隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，關(guān)注安全、珍惜生命、追求企業(yè)的本質(zhì)安全已成為廣大職工的迫切愿望，如何采取有效措施，加強工作中薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，結(jié)合自身業(yè)務(wù)，我認(rèn)為要做好以下幾方面的工作。

一、群監(jiān)員方面

薄弱環(huán)節(jié)：個別群監(jiān)員填寫信息不認(rèn)真，隱患整改不及時;個別區(qū)隊隊干、班組長對群監(jiān)員工作不支持、不配合。

有效措施：加大群監(jiān)員的工作方法、安全檢查技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高群監(jiān)員的綜合素質(zhì);經(jīng)常性的提醒區(qū)隊隊干、班組長正確對待安全與生產(chǎn)的關(guān)系，更好地支持群監(jiān)員工作。

二、女工協(xié)管方面

薄弱環(huán)節(jié)：個別女工協(xié)管員不能按時參加“三違”人員幫教活動;個別“三違”人員對“三違”親情幫教有抵觸心理，認(rèn)為是件丟人、沒面子的事情，不配合親情幫教活動。

有效措施：以后在“三違”幫教活動時，我們提前通知女工協(xié)管員積極參加。同時，對“三違”人員正確引導(dǎo)，重點進(jìn)行思想幫扶，讓他們認(rèn)識到“三違”帶來的危害，轉(zhuǎn)變思想觀念，做好自主保安。

三、班組建設(shè)方面

薄弱環(huán)節(jié)：個別區(qū)隊對班組建設(shè)重視程度不夠，記錄不全面，班組長沒有開展思想幫扶、技術(shù)幫扶。

有效措施：引導(dǎo)、服務(wù)、幫助區(qū)隊做好班組建設(shè)方面的各項記錄，經(jīng)常提醒班組長開展經(jīng)常性的思想幫扶和技術(shù)幫扶，盡快使員工轉(zhuǎn)變思想，提高在操作技能。

四、“安康杯”活動方面

薄弱環(huán)節(jié)：重大節(jié)日及季度開展的“安康杯”競賽“十個一”活動效果不明顯，區(qū)隊忙于安全生產(chǎn)，對于礦各項活動不積極配合，甚至個別區(qū)隊以任務(wù)重、人員少為由，不愿意派人參加。

有效措施：開展形式多樣和職工喜聞樂見的“安康杯”競賽“十個一”活動，引導(dǎo)職工積極參與安康杯各項活動，為我礦安全生產(chǎn)做好宣教。

五、職工之家建設(shè)方面

薄弱環(huán)節(jié)：由于各隊會議室裝修時間較長，職工之家建設(shè)牌板沒有制作吊掛，為職工配備的電視機沒有安裝到位。

有效措施：主動結(jié)合政工科及時完善職工之家建設(shè)牌板，并高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一吊掛。待區(qū)隊會議室裝修完畢，及時聯(lián)系人員安裝電視機，不斷豐富職工的文化生活。

六、職工技能大賽方面

參加技術(shù)比武人員較少，個別工種選拔參賽選手技術(shù)水平不突出，業(yè)余訓(xùn)練時間沒有保障，在上級技能大賽中成績不理想，不利于安全技能的傳、幫、帶工作進(jìn)行，職工整體技能水平不能快速提高。

有效措施：積極協(xié)調(diào)相關(guān)科室、區(qū)隊，鼓勵職工踴躍參加技能大賽，不斷提升各專業(yè)工種人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)、帶動、發(fā)現(xiàn)高技術(shù)人才并及時宣傳報道，發(fā)揮正能量，為我礦培養(yǎng)一批技術(shù)水平高、思想素質(zhì)好的技術(shù)人才。

煤礦安全的最高境界是本質(zhì)安全，一是人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)的環(huán)境下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，實現(xiàn)自身安全;二是物的安全可靠性。不論在動態(tài)過程中，還是靜態(tài)過程中，物始終處在能夠安全運行的狀態(tài);三是系統(tǒng)的安全可靠性，在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)而發(fā)生事故，形成“人機互補、人機制約”;四是制度規(guī)范、管理科學(xué)。杜絕管理失誤，做到事事有人管，事事有責(zé)任人。