吳文廣：如何杜絕零打碎敲事故

如何杜絕零打碎敲事故

開拓二隊 吳文廣

根據(jù)城郊煤礦《關(guān)于開展杜絕零打碎敲事故大討論活動的通知》要求，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深入分析造成零打碎敲事故的原因，采取更加有效地措施，進(jìn)一步減少安全事故，我參加了開拓掘進(jìn)系統(tǒng)及開拓二隊開展的“杜絕零打碎敲事故大討論活動”。 針對大討論活動內(nèi)容，就如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，總結(jié)如下：

一、“零敲碎打”事故分析

近年來，礦井安全生產(chǎn)的重視程度明顯提高，煤礦重大事故得到有效遏制。但“零敲碎打”的一般事故還時有發(fā)生，究其原因，大部分事故都是由于安全思想意識淡薄，安全戒備心降低，安全素質(zhì)不高，不安全行為常有，安全標(biāo)準(zhǔn)不高，安全隱患常在等因素導(dǎo)致的。

二、“零敲碎打”事故分類

零敲碎打”事故可分為七大類，即：“一通三防”類、 機(jī)電類、運輸類、爆破類、水災(zāi)類、頂板類和其它類。而這些“零敲碎打”事故又不被我們現(xiàn)場施工人員所注意，危險源始終伴隨在我們廣大職工周圍，事實證明“安全生產(chǎn)、關(guān)鍵在人”。人是安全的決定性因素，最終決定本質(zhì)安全的是人而不是物。太多太多的“沒事兒!”導(dǎo)致“有事兒!”的發(fā)生，教訓(xùn)是深刻的，只有消除人的不安全行為和物的不安全因素，事故就不會發(fā)生，更不會出現(xiàn)人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失”。

三、開拓隊“零敲碎打”事故防范措施

(一)落實技術(shù)管理責(zé)任制，確保規(guī)程措施的編制和執(zhí)行到位。

1、井下所有生產(chǎn)活動及單項工程必須制定作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

2、規(guī)程措施的內(nèi)容要有針對性，指導(dǎo)性和可操作性，重要的規(guī)程措施必須組織會審。規(guī)程措施批準(zhǔn)后，必須針對不同崗位，不同工種組織反復(fù)學(xué)習(xí)貫徹。

3、規(guī)程措施沒有審批，不能開工作業(yè);沒有貫徹考試不能作業(yè);考試不合格的人員不能上崗。

4、技術(shù)人員要對規(guī)程措施的貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不認(rèn)真落實，落實不到位的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(二)、強(qiáng)化事故易發(fā)環(huán)節(jié)管理，有效控制生產(chǎn)安全事故。

要把預(yù)防頂板零打碎敲事故作為日常工作的重點，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和監(jiān)管措施。一是要加強(qiáng)對巷道支護(hù)質(zhì)量管理，確保支護(hù)強(qiáng)度和支護(hù)的穩(wěn)定性，并抓好現(xiàn)場落實。井下任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，班組長就地免職，將跟班隊長送安檢科停工學(xué)習(xí)。

(三)、加強(qiáng)對安全不放心人員的管理。

針對十二種安全不放心人員(患有疾病人員、反應(yīng)遲鈍人員、安全意識淡薄人員、情緒不穩(wěn)定人員、安全心理不健康人員、疲勞人員、新工人和無經(jīng)驗人員、跨程序作業(yè)和無序作業(yè)人員、變換工種的改行人員、家庭變故的恍惚人員、自認(rèn)為有“背景”的“關(guān)系”人員、外來、外援、臨時借用人員等)特作如下措施。

1、有病人員(主要是指患有高血壓、心腦血管疾病、有精神病病史、恐高癥、癲癇病、心臟病、有肢體行動障礙的人員等)

采取措施：

(1)依據(jù)醫(yī)院體檢結(jié)果，不得安排從事井下工作，并不得安排主要崗位和單獨崗位作業(yè)。

(2)針對性安排好互保人員，實行重點監(jiān)控。

(3)有發(fā)病或有病發(fā)跡象，做好臨時調(diào)休。

2、安全意識淡薄人員(主要是指只有單純生產(chǎn)觀念，遵章守紀(jì)觀念不強(qiáng)，作業(yè)無序、盲目蠻干，逞能好強(qiáng)及滿不在乎等人員)

采取措施：

(1)加強(qiáng)日常安全意識、業(yè)務(wù)技術(shù)和安全技能教育，提高安全素質(zhì)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)互保制度，互保人員要時常提醒，有效監(jiān)督，相互約束。

(3)安排工作時，要有針對性地安排作風(fēng)穩(wěn)健的人員與其搭伴作業(yè)。

(4)做好現(xiàn)場重點約束和安全監(jiān)護(hù)。

3、情緒不穩(wěn)定人員(是指家庭不和、心煩意亂，家中有事心神不寧，節(jié)日前后精力分散，結(jié)婚前后精力分散，談戀愛、熱戀、失戀，思想混亂，人際關(guān)系不好，領(lǐng)導(dǎo)批評、受到處罰一時思想不開，不安心井下或不熱愛崗位等各類人員)

采取措施：

(1)及時進(jìn)行溝通，掌握情緒不穩(wěn)定的原因，解除思想包袱，保持心情開朗，輕裝上陣。

(2)安排心理素質(zhì)好的作業(yè)人員與其搭伴作業(yè)，做好疏導(dǎo)工作，解除心中“疙瘩”，穩(wěn)定情緒。

(3)安排風(fēng)險性較小的崗位，同時做好安全重點監(jiān)護(hù)。

4、疲勞人員(是指家事繁忙人員、探親返礦人員、農(nóng)忙時節(jié)回家?guī)兔ι习嗳藛T)

采取措施：

(1)適時安排調(diào)休，保證上崗前得以充分休息。

(2)嚴(yán)禁上崗前喝酒。

(3)因人而宜，量力而行，合理安排崗位和工作量。

5、新工人、無經(jīng)驗人員(主要是指對井下環(huán)境不熟悉、安全知識甚少、技能和自我控制能力差等人員)

采取措施：

(1)加強(qiáng)安全知識教育和規(guī)程措施、培訓(xùn)。

(2)簽訂師帶徒合同，安排老工人指導(dǎo)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)互連保制度。

(3)做好現(xiàn)場約束監(jiān)護(hù)。

6、家庭變故的恍惚人員：(主要指家庭成員病故、夫妻感情破裂鬧離婚、家庭成員出現(xiàn)意外事故人員)

采取措施：

(1)開展家訪談心，及時了解、掌握員工的思想動態(tài);

(2)采取班前詢問、班中觀察、班后隨訪的確認(rèn)方式，通過詢問、觀察、談心家訪等手段，對恍惚人員進(jìn)行排查確認(rèn)，并登記建檔;

(3)對恍惚人員及時調(diào)休;

7、外來、外援、臨時借用人員(是指有外單位和其他作業(yè)隊組人員)

采取措施：

(1)上崗前專門組織對規(guī)程、措施、作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)、安全要點培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。

(2)責(zé)成專人現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

(3)強(qiáng)化互保、自保，做好檢查監(jiān)護(hù)。