劉小軍：如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生

如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生

生產(chǎn)技術(shù)科：劉小軍

近年來我礦對安全安全生產(chǎn)高度重視，已經(jīng)杜絕了重特大事故的發(fā)生，但“零打碎敲”的一般性事故還是時有發(fā)生，零打碎敲事故成為我礦目前安全生產(chǎn)中的管理重點，如何預(yù)防“零打碎敲”事故進一步提高我礦安全生產(chǎn)水平，是全礦上下面臨的共同難題。

作為生產(chǎn)科一名工程技術(shù)管理人員，我認(rèn)為，要徹底杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，應(yīng)從以下幾方面做起：

首先，提高作業(yè)人員的安全意識。要通過不間斷的安全警示教育，通過針對施工實際中存在的危險源肯造成的危害而產(chǎn)生的事故案例，特別是本礦、本隊發(fā)生過事故，對作業(yè)人員形成震撼性警示作用，從而使專業(yè)人員做任何工作都有前車之鑒，嚴(yán)格按照規(guī)程、措施規(guī)定施工，從而降低零打碎敲事故的發(fā)生。

其次，要提高作業(yè)人員的素質(zhì)。提高作業(yè)人員素質(zhì)，一方面是加強對作業(yè)人員的安全教育，提高作業(yè)人員對危險源的辨識能力和對異常情況的處置能力，另一方面，對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進行更新，對馬虎、不在乎或有缺陷的不適合從事煤礦井下作業(yè)的人員進行淘汰，并補充進適合從事煤礦井下作業(yè)的人員;同時對現(xiàn)有人員中素質(zhì)較高，責(zé)任心強，安全意識高的人員打破條條框框，進行留轉(zhuǎn)或擔(dān)任班組長等職務(wù)，充分發(fā)揮其積極作業(yè)，對所有作業(yè)人員克服不良習(xí)慣，重視安全也起到一種積極的激勵作用。

再次，生產(chǎn)技術(shù)人員，要根據(jù)施工內(nèi)容以及施工環(huán)境可能錯在的危險源，編制切合實際的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程貫徹必須有針對性，重點貫徹可能形成現(xiàn)實安全威脅的措施，針對不同作業(yè)階段貫徹不同的安全技術(shù)措施內(nèi)容。區(qū)隊在班前會安排工作必須具體，對具體工作中可能出現(xiàn)的危險因素重點強調(diào)防范措施，對不放心的人員安排專人監(jiān)護，對放心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)安排跟班隊長、班組長或驗收員重點監(jiān)護，確保本單位安全生產(chǎn)。

最后，作為科室管理人員，對全礦井下所有施工頭面的情況必須有一個全面的了解，有目的的進行入井檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不正規(guī)操作、違章指揮、違章操作必須及時制止，對檢查出的隱患必須及時通知區(qū)隊整改。入井檢查，首先對自己本班入井地點全礦近期檢查出的隱患整改情況進行檢查，全礦信息共享，所有入井人員都監(jiān)督隱患整改情況，只有這樣，才能促進隱患整改，避免出現(xiàn)隱患越整越多，隱患重復(fù)出現(xiàn)的局面，才能使現(xiàn)場管理進一步規(guī)范嗎，一步步減少，最后杜絕零打碎敲事故，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)的零目標(biāo)。