大事難事勇擔當 劉修銀
“順境逆境見精神,大事難事勇擔當”。扭虧脫困大事當前,轉型發(fā)展力克艱難。在大事難事面前,作為管理人員只有牢固樹立責任意識,不斷增強責任感,在扭虧脫困,轉型發(fā)展的征戰(zhàn)中,始終把責任挺在前面,才能做到工作面前不松懈,責任面前不推拖,問題面前不回避,壓力面前不躲閃,困難面前不推諉,挑戰(zhàn)面前不畏懼,問責面前不留情,以更嚴更實的作風,主動作為,攻堅克難,團結和帶來全體職工堅決打好與煤市寒冬較量的“拉鋸戰(zhàn)”,與經濟困難抗衡的“對峙戰(zhàn)”,與扭虧脫困搏抉的“攻堅戰(zhàn)”。
大事難事勇擔當,必須要有“擔當”的責任意識。責任意識是境界、能力、作風、素質和職業(yè)品質的綜合體現。是一種昂揚向上,銳意進取,奮發(fā)有為,勇于擔當的良好狀態(tài),在很大程上決定戰(zhàn)勝困的銳氣和勇氣,決定著工作作風的優(yōu)劣,決定著工作質量的高下,決定著這場扭虧攻堅戰(zhàn)的成敗。責任既是壓力,又是動力,是一種攻堅克難,戰(zhàn)勝困難的堅定信念,是一種“困難面前有我們,我們面前無困難”的精神動力。有了強烈的責任意識,就能在困難和挑戰(zhàn)面前,主動進取,奮力拼搏,只為攻堅想辦法,不畏艱辛,百折不撓,想方設法克服戰(zhàn)勝困難,千方百計降本增效。在扭虧脫困,轉型發(fā)展的攻堅戰(zhàn)中,各級管理人員更要把強烈的責任意識化為勇于擔當的自覺行動,以等不起的緊迫感,慢不得的責任感,坐不住的危機感,全力以赴克服戰(zhàn)勝困難,在逆水行舟中前行,在化為“危”為機中推進攻堅;要始終保持不甘落后,爭創(chuàng)一流的銳氣來組織和推動工作,使各項工作都體現高起點,達到高水平,收到高效益,為扭虧脫困,轉型發(fā)展贏得時間,搶占先機;要始終保持攻堅克難,勇于擔當的勇氣,直面困難和挑戰(zhàn),堅定戰(zhàn)勝困難的決心,拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣,顯示出敢拼敢搏的氣魄,勇往直前的氣慨,百折不撓的毅力,壓死責任,鎖定目標,背水一戰(zhàn),攻克難關,為扭虧脫困,轉型發(fā)展,實現“分兩步走”戰(zhàn)略目標做出貢獻!
大事難事勇擔,必須要有“擔當”的能力。“能力”和“責任”相輔相成,“有能力”是“敢負責”的基礎,“敢負責“是“有能力”的體現。抓落實是一種能力,嚴管理是一種能力,保安全是一和能力,增效益是一種能力,解決問題也是一種能力。各級管理人員必須把“擔當”的能力作為履行職責的“必修課”,努力成為安全生產,經營管理的“行家里手”,在扭虧脫困,轉型發(fā)展中強化實踐能力的歷練,堅決破除封閉僵化,慣性思維,因循守舊,墨守成規(guī)的保守思想,敢于打破傳統思位定式,敢于沖破既有的經驗束縛,敢于突破常規(guī)的思維模式和管理模式,按照集團公司全面從嚴從緊的要求,切實增強主動作為的思考力,務實高效的執(zhí)行力,雷厲風行的落實力,戰(zhàn)勝困難的攻堅力。當前最緊要的是,必須破除“重生產,輕效益”、“重生產指標考核,輕經營指標考核”、“重花錢大手大腳,輕勤儉節(jié)約”、“重講客觀觀條件,輕主觀努力”、“重局部,輕全局”等慣性思維,牢固樹立“市場無情,適者生存”的意識,層層傳遞壓力,扎實推進適應市場的能力;牢固樹立“企業(yè)管理,效益為先”的意識,始終堅持以經濟效益為中心,扎實推進降本增效深入開展;牢固樹立“效益指標考核重于產生指標考核”的意識,進一步加大效益指標考核力度,扎實推進效益與成本對標考核挖潛;牢固樹立“艱苦奮斗,勤儉節(jié)約”的意識,上上下下都要精打“小算盤”,扎實推進從嚴從緊落到實處,堅決反對坐而論道,說而不行,搞形式主義,做表面文章,做到破解難題有思路,安全生產有保障,經營管理有方法,轉型發(fā)展有實效。
大事難事勇擔當,必須要有“擔當”的嚴實作風。實干興企,始于作風,源于擔當,貴在盡責。各級管理人員必須把更多的時間和精力用在工作上,用在扭虧增盈上,用轉型發(fā)展上,用在確保安全穩(wěn)定上。要不斷強化執(zhí)行力和落實力,凡是上級的決策部署都要雷厲風行地去貫徹,不打折扣地去執(zhí)行,不遺余力的去落實,切實強化“一盤棋”的大局意識,把本單位、本部門、本系統、本行業(yè)的工作放在集團公司這個大局中來認識,來把握,來部署,來落實。要以雷厲風行,真抓實干的作風,把心思集中到“想干事”上,把能力體現在“能干事”上,把目標鎖定在“干成事”上,切實把困難中蘊含的發(fā)展機遇充分把握好。要撲下身子,深入下去,“身入”基層抓管理,“心入”基層抓效益,做到對基層的實情要親知,對扭虧遇到的問題要真知,對制約發(fā)展的難題要詳知,對不穩(wěn)定因素要熟知,堅持把各項決策在基層落實,問題在基層解決,矛盾在基層化解,隱患在基層消除,作風在基層歷練,境界在基層提升。從要盯住一些容易“反彈”的問題,做到經常盯,重點盯,反復盯,一盯到底,堅決攻克。務必從怕得罪人,當老好人”的人情迷局中突圍出來,要敢于向“庸,懶,散”、“假,浮,瞞”等不良現象“亮劍”!