郭雙利：如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生

如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生

綜掘三隊：郭雙利

我叫郭雙利，是綜掘三隊的一名副隊長。根據(jù)礦上的要求，我對如何杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，進行了分析和總結。煤礦本身就是一個高危行業(yè)，隨著國家和煤礦行業(yè)機械化、信息化的發(fā)展，井下的安全條件應該說比以前好的太多，但仍然發(fā)生了不少的安全事故。發(fā)生的原因大多是人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)造成的，尤其是人的不安全因素占90%以上，同時也有其他因素，以下是我總結的幾點：

一、人的不安全因素。人的不安全因素是發(fā)生零打碎敲事故的主要原因，職工安全意識差、認識不到位。比如，煤巷掘進，以往背頂使用前探梁時，不是背頂不實就是少背木，不正規(guī)使用前探梁，以致發(fā)生頂板掉矸傷人事故，這就是職工主觀安全意識差造成的。現(xiàn)在我礦煤巷掘進，使用綜掘機機載臨時支護，相比較而言，快捷、方便、安全，但也存較大的隱患，比如，使用機載支護，綜掘機必須開到工作面，割頭必須落在施工地點，造成職工施工空間小，同時要進行割頭防護、敲幫問頂，并且要防止兩幫片幫傷人，這些環(huán)節(jié)，給一些圖省事、心存僥幸、安全意識差的職工提供了不安全空間。所以，要從現(xiàn)場對人的不安全因素及行為嚴抓細管，做好監(jiān)督。

二、抓好安全預防。一要加強對職工的安全培訓，提高個人規(guī)范操作的技能及提升職工正規(guī)、遵章作業(yè)的安全意識。二要提供良好的安全環(huán)境，比如，進入施工區(qū)段的環(huán)境如何?有無影響人員通過影響安全的的障礙(煤塊、矸塊等)及其他危險源等。設備設施、器具的完好情況，比如，風鎬聯(lián)接風繩處有沒有防護等。三要加強班前對職工情緒、精神、思想狀態(tài)的觀察、關注，情緒不好、思想有波動的人員要及時開導、疏解，或可以排休，不安全的因素不能帶入井下。

三、處理好安全與生產(chǎn)的關系。作為基層生產(chǎn)單位，生產(chǎn)重要，安全更重要，兩者缺一不可?，F(xiàn)場管理人員要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理工作安排、分工要因人而異，做到優(yōu)化，確保安全基礎工作合理。同時，生產(chǎn)環(huán)節(jié)要根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織，不安全絕不生產(chǎn)，危險源、隱患不能消除絕不生產(chǎn)，只有在安全的前提下才能更好的組織生產(chǎn)。

在以后的工作中，我會加強現(xiàn)場的管理，履行好自己的職責，努力消除影響安全的不安全因素、危險源，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。