協(xié)莊煤礦公安科創(chuàng)新“三抓三制”確保和諧穩(wěn)定

山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦公安科黨支部在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，圍繞保穩(wěn)定、促發(fā)展，創(chuàng)新“三抓三制”工作機制，確保了治安保衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定和單位工作的有序開展。他們立足當(dāng)前煤炭形勢，結(jié)合企業(yè)實際，堅持一手抓排查化解，一手抓穩(wěn)控管理，構(gòu)建信訪穩(wěn)定大格局，根據(jù)單位內(nèi)部情況，建立了“三抓三制”工作機制，實現(xiàn)了“小事不出班組、大事不出科、矛盾不上交”的良好效果。

創(chuàng)新舉措，對癥施治，突出“三抓”重預(yù)防。抓導(dǎo)向。他們對單位內(nèi)部職工積極進行思想引領(lǐng)。利用周二、周五“學(xué)習(xí)日”、全員素質(zhì)提升活動等靈活多樣的形式，組織護衛(wèi)隊員學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》、《信訪工作條例》等法律法規(guī)，教育引導(dǎo)他們理性合法地反映訴求，依法維護自身權(quán)益。抓排查。每月召開一次單位內(nèi)部各塊負責(zé)人、信訪信息員會議，分析排查單位內(nèi)部潛在的不穩(wěn)定因素，特別是對護衛(wèi)隊員比較關(guān)注的問題，全面了解問題的根源，找到切實可行的解決辦法。健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。他們把單位內(nèi)部分為科部、民警隊、南山三大塊，5個班組，每個班組設(shè)立1名信息員，隨時掌握苗頭動向，避免了因信息不靈、遲報漏報和工作不到位而激發(fā)矛盾糾紛。抓調(diào)處。哪一塊排查出來的潛在問題人員，由本塊負責(zé)人包案，進行“一對一”、“幾對一”的思想疏導(dǎo)幫助工作，做到“事事有回音，件件有著落”。   

完善機制，落實責(zé)任，健全“三制”促規(guī)范。責(zé)任追究機制。公安科制定《內(nèi)部信訪考核辦法》，成立信訪工作小組，層層簽訂信訪穩(wěn)定責(zé)任狀，層層分解落實責(zé)任。主動下訪機制。他們在單位內(nèi)部發(fā)放征求意見書，每季度征求一次意見，主要是對內(nèi)部管理、工資待遇、創(chuàng)新工作等方面內(nèi)容，有班組長直接送達科長，單位內(nèi)部召開班子會一周內(nèi)拿出意見，能夠直接聽到隊員的聲音。幫扶救助機制。她們建立特殊人群職工檔案。組織人員對排查出來的困難隊員家庭、省外創(chuàng)業(yè)者留守家庭、單親女隊員情況進行了摸底調(diào)查和分類統(tǒng)計，做到情況明，底數(shù)清，工作和生活方面給予力所能及幫助。

    今年以來，該礦公安科內(nèi)部消除不穩(wěn)定因素12個，調(diào)解糾紛3起，走訪談話120余人次，幫扶救助5人次，保持了治安保衛(wèi)隊伍穩(wěn)定。