節(jié)支之根在班組

節(jié)支之根在班組

□朱彬貴　楊發(fā)亮

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。對于企業(yè)來說，節(jié)約既是提高效益的有效手段，也是企業(yè)發(fā)展的重要“推進劑”。筆者認為，在節(jié)約工作中要重視班組的作用。因為大多數(shù)生產(chǎn)工作多是以班組為單位，如果能夠從班組入手，做好節(jié)約這篇文章，就會在節(jié)約的“河”里淘到更多的“金”。

那么，在節(jié)約工作中如何發(fā)揮班組的作用呢?筆者認為，要做好以下幾項工作。

一是選好班組長。作為班組的帶頭人，班組長處在“兵頭將尾”的特殊位置，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。為此，應(yīng)當把那些工作認真負責(zé)、敢說敢管、具有較高節(jié)約意識的員工選拔到班組長的崗位上來，帶動其他班組成員一道形成良好的節(jié)支理念。

二是要堅持不斷地開展節(jié)約意識教育。以班組為陣地，使每名員工都能認識到勤儉節(jié)約的重要性，主動同各種鋪張浪費行為劃清界限，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。

三是要搞好班組之間的節(jié)約競賽活動。競賽是推動各項工作深入開展的有效措施，沒有比較就分不出好壞優(yōu)劣。通過競賽，形成一種“比誰省得多、比誰用得少”的良好氛圍，推動節(jié)支工作深入持續(xù)地開展下去。

四是要抓好典型，發(fā)揮引領(lǐng)作用。通過選樹班組中的節(jié)支標兵來影響和帶動其他員工，從而使先進更先進，后進變先進，使節(jié)約工作更上一層樓。

“山近不可枉燒柴，河近不可枉費水。”節(jié)約工作不是一時權(quán)宜之計，而是促進企業(yè)發(fā)展的長久之計。讓我們共同攜起手來，把節(jié)約意識貫徹到每個班組、每名員工的心中，把省下的每一分錢都用在企業(yè)的振興發(fā)展過程中。