陜煤化澄合鐵運(yùn)分公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育　聚合力添動(dòng)力

陜煤化澄合鐵運(yùn)分公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育　聚合力添動(dòng)力

召開動(dòng)員部署會(huì)、舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班、從嚴(yán)從實(shí)進(jìn)行督導(dǎo)，黨委書記上黨課、開展學(xué)習(xí)教育專題討論、舉辦學(xué)習(xí)教育答題競賽......這是陜煤化澄合鐵運(yùn)分公司黨員干部深入踐行“兩學(xué)一做”的一個(gè)個(gè)鏡頭。

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，鐵運(yùn)分公司堅(jiān)持“學(xué)”為基礎(chǔ)，“做”是關(guān)鍵，以高度的政治責(zé)任感和使命感，務(wù)實(shí)、有效推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)廣大黨員干部職工以更加昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情投身到企業(yè)治虧創(chuàng)效工作中，全面完成全年工作任務(wù)，為企業(yè)度危求進(jìn)凝聚合力，增添動(dòng)力。

創(chuàng)新形式 打牢“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)

創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，八種模式分層分類組織抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層黨員干部和職工黨員三大主體的學(xué)習(xí)教育。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活指導(dǎo)，積極參加中心組、所在支部和聯(lián)系點(diǎn)支部的活動(dòng)，帶頭堅(jiān)持抄完1.7萬余字的黨章全文，讓學(xué)習(xí)教育內(nèi)化于心、外化于行。二是支部組織集中學(xué)。支部通過“三會(huì)一課”、專題討論等形式組織黨員集中學(xué)習(xí)。三是黨員個(gè)人自主學(xué)。支部制定下發(fā)黨員學(xué)習(xí)指導(dǎo)計(jì)劃，黨員個(gè)人結(jié)合本人實(shí)際進(jìn)行調(diào)節(jié)，把學(xué)什么、怎么學(xué)、做什么具體化、精細(xì)化。四是主題黨課指導(dǎo)學(xué)。副局長楊曉民和分公司黨委成員聯(lián)系實(shí)際，為所在支部和聯(lián)系黨支部講黨課。各黨支部書記和部分黨員以講黨課的形式，共同學(xué)習(xí)，互相交流，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。五是典型引路對(duì)照學(xué)。以全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭明義、屠呦呦，身邊典型盧聯(lián)合、郭忠新為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，引領(lǐng)和激勵(lì)廣大黨員干部立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)，激發(fā)黨員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性。六是創(chuàng)新形式幫助學(xué)。建立靈活多樣的學(xué)習(xí)平臺(tái)。每個(gè)支部都建立了微信群、QQ群，定期發(fā)布上級(jí)有關(guān)文件、相關(guān)視頻等學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體黨員及時(shí)掌握學(xué)習(xí)教育動(dòng)態(tài)，幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。七是答題競賽督促學(xué)。采取筆記展評(píng)、答題競賽、隨機(jī)抽考等形式，來調(diào)動(dòng)黨員的積極性，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。八是全員覆蓋分類學(xué)。細(xì)化明確了不同層次黨員的工作要求和目標(biāo)成效，確保學(xué)習(xí)教育不走過場(chǎng)、全員覆蓋、有序推進(jìn)。

知行合一 抓住“做”這個(gè)關(guān)鍵

對(duì)標(biāo)“四講四有”做合格黨員，以實(shí)際行動(dòng)為黨旗增光，為企業(yè)增效。一是領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)做結(jié)合上做表率。堅(jiān)持深入基層，服務(wù)基層，為職工著想，傾聽職工的呼聲，切實(shí)解決職工生活的實(shí)際困難，真正把服務(wù)職工當(dāng)成“立足點(diǎn)”。二是中層黨員干部在履職盡責(zé)上率先。工作中主動(dòng)對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升工作質(zhì)量和效果。三是職工黨員在愛崗敬業(yè)上爭先。汛期線路搶險(xiǎn)維修、站場(chǎng)環(huán)境美化綠化，安全運(yùn)輸保駕護(hù)航，黨員個(gè)個(gè)沖鋒在先;單位、鄰里水暖管道出現(xiàn)問題，黨員蘆聯(lián)合義務(wù)維修，隨叫隨到;材料員陳永鋒在個(gè)人經(jīng)濟(jì)困難的情況下，經(jīng)常為單位墊付材料款;單位輪體放假期間，共產(chǎn)黨員一人身兼數(shù)職，無怨無悔......“兩學(xué)一做”開展以來，共產(chǎn)黨員亮身份，踐承諾，立足崗位比奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

從嚴(yán)督導(dǎo) 突出“改”這個(gè)重點(diǎn)

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全程強(qiáng)化督查督導(dǎo)，把從嚴(yán)要求貫徹始終。成立督導(dǎo)組，結(jié)合不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)任務(wù)，通過明察暗訪、巡回督查、隨機(jī)抽查、調(diào)閱材料、論座談訪談等方式，對(duì)各支部學(xué)習(xí)動(dòng)員情況，實(shí)施方案制訂落實(shí)情況，集中學(xué)習(xí)記錄情況，黨員學(xué)習(xí)筆記等每月進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查，全面掌握專題學(xué)習(xí)教育進(jìn)展情況，對(duì)支部和黨員學(xué)、做情況進(jìn)行考核排序，及時(shí)反饋、及時(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。對(duì)各支部存在的問題整改不到位的不放過，不折不扣把整改問題抓好抓實(shí)，保證“五排查兩重點(diǎn)”和支部“六有”更好地落實(shí)到實(shí)處。

融入中心　達(dá)到“促”這個(gè)目的

今年以來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)的經(jīng)營壓力，該公司砥礪前行，主動(dòng)作為，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與中心工作有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)治虧創(chuàng)效注入了強(qiáng)大動(dòng)力。一是加強(qiáng)安全管理，對(duì)“紅線、違章、事故”零容忍，黨員干部職工各負(fù)其責(zé)，共同搞好安全運(yùn)輸;二是積極開展節(jié)支降耗，深挖內(nèi)潛，優(yōu)化作業(yè)流程，最大限度地挖潛降本，提質(zhì)增效。三是對(duì)外積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大社會(huì)用戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引他們通過鐵路多運(yùn)煤，努力增運(yùn)創(chuàng)收;四是減人提效，向現(xiàn)有人才資源要戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步優(yōu)化崗位組合，壓縮非生產(chǎn)人員，著力培養(yǎng)一批“一專多能”的復(fù)合型人才。截止目前，該公司通過“走出去”戰(zhàn)略，落實(shí)富余人員分流安置政策，人員較年初減員37%，1-9月實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸97.4738萬噸，完成計(jì)劃的108.3% ，為企業(yè)治虧創(chuàng)效增添了新的發(fā)展動(dòng)力。

鐵運(yùn)分公司　石翠萍