天偉電石多舉措加強班組管理
通訊員 尹鵬鵬報道：班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的細胞，班組是企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理、抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有細胞充滿活力，企業(yè)才會具有可持續(xù)發(fā)展的生命力。一直以來，天偉電石在安全管理工作中，時刻以高標準、高要求來管理車間、班組，切實加強班組安全生產(chǎn)，牢固樹立“安全第一”的意識，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
以人為本樹立班組安全管理核心
要求班組長在工作中起模范表率作用，要身體力行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上認真抓好安全生產(chǎn)，及時制止不安全行為。班長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。
強化安全員“安全監(jiān)督”的作用。安全員要有高度的責(zé)任心，踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在工作中，了解情況要細、檢查管理要嚴、傳達信息要快、落實工作要及時、思考問題要多、檢查交流要勤。安全工作直接關(guān)系到班組每位成員的切身利益，歸根結(jié)底是廣大職工自己的事情。讓每位職工都能認識到安全生產(chǎn)的重要性，實現(xiàn)自我管理，自我約束。
積極開展班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育
必須把安全教育工作放到首位，使職工從被動的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥?ldquo;我要安全”。天偉電石要求各車間積極開展班組安全教育活動，以事故案例作為反面教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒，從而增強了員工抓好安全工作的責(zé)任感和自覺性，提高了員工的安全意識。
認真組織班組安全生產(chǎn)檢查
安全檢查能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素。天偉電石采取不定時、不定點的安全檢查，安全檢查的內(nèi)容包括電氣設(shè)備、規(guī)章制度、勞保穿戴等方面。通過檢查、整改、落實，形成安全工作閉環(huán)管理。
