鶴煤三礦上好“四把鎖”決勝四季度

鶴煤三礦上好“四把鎖”決勝四季度

本報(bào)訊 11月1日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，進(jìn)入四季度，為打好三大戰(zhàn)役，該礦變被動(dòng)為主動(dòng)，堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全工作的重中之重來(lái)抓， 上好“四把鎖”，真正筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

思想鎖。四季度，該礦圍繞“打好三大戰(zhàn)役、決勝第四季度” 的總體要求，以實(shí)現(xiàn)安全管理零傷害為目標(biāo)，按照誰(shuí)的安全誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的地盤(pán)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將安全目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，堅(jiān)持從細(xì)處抓起，時(shí)刻繃緊安全弦，營(yíng)造人人想安全事、人人盡安全責(zé)、人人自覺(jué)保安全的濃厚氛圍。

責(zé)任鎖。該礦加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)，做到在其位，謀其政，擔(dān)其責(zé)。并利用井下人員定位系統(tǒng)對(duì)干部、員工下井情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核跟班人員現(xiàn)場(chǎng)安全履職、與員工同進(jìn)同出情況。

作風(fēng)鎖。該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾、深入一線(xiàn)、深入生產(chǎn)，力爭(zhēng)把服務(wù)做到生產(chǎn)一線(xiàn)，堅(jiān)持安全管理到頭面，排憂(yōu)解難到井下，急生產(chǎn)之所急，需生產(chǎn)之所需，努力為生產(chǎn)一線(xiàn)多服務(wù)、服好務(wù)。

維護(hù)鎖。該礦要求操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用，不斷加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)設(shè)備立即進(jìn)行維修，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病作業(yè)和運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)。

姜世軍