龍煤 向陽(yáng)礦多舉措夯實(shí)安全基礎(chǔ)

   查擺不足      落實(shí)措施

                 龍煤  向陽(yáng)礦多舉措夯實(shí)安全基礎(chǔ)

本網(wǎng)訊（特約記者劉永平）一段時(shí)間以來(lái)，向陽(yáng)礦礦、井、班組圍繞“安全是企業(yè)干部第一能力，安全是企業(yè)第一效益，安全是職工第一福利”主題開(kāi)展安全座談，查擺思想、作風(fēng)、管理三個(gè)方面存在的問(wèn)題。采取五項(xiàng)具體措施落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

    這個(gè)礦首先在礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)兌照“三個(gè)第一”主題結(jié)合自己工作實(shí)際開(kāi)展座談，查擺自己在安全管理、政治修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等方面等方面存在的具體問(wèn)題，針對(duì)一些干部在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不能親力親為，在安全監(jiān)督檢查是不負(fù)責(zé)任等問(wèn)題，礦黨委要求廣大干部結(jié)合“兩學(xué)一做””活動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，做職工工作的帶頭人、安全的把關(guān)人、生活的貼心人，在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)干給職工看，帶著職工干。井區(qū)干部圍繞“三個(gè)第一”主題查擺自己在在哪些方面沒(méi)有擔(dān)當(dāng)、哪些方面沒(méi)有親力親為，哪些方面沒(méi)有帶頭打樣，哪些方面沒(méi)有創(chuàng)新，哪些方面對(duì)職工關(guān)心不夠。針對(duì)一些井區(qū)干部作風(fēng)不實(shí)，沒(méi)有改革意識(shí)等問(wèn)題，礦黨委要求遠(yuǎn)學(xué)龍煤老動(dòng)模范劉金奇，近學(xué)公司安全標(biāo)兵六井井長(zhǎng)孫發(fā)財(cái)、公司勞動(dòng)標(biāo)兵九井井長(zhǎng)張井奎。把心、把情、把思想都用在安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)研究安全高效措施。在班組之間圍繞安全是職工第一福利這個(gè)主題，開(kāi)展在生產(chǎn)過(guò)程中如何做好自我保安，如何實(shí)現(xiàn)小班安全高效座談，讓老工人談工作經(jīng)驗(yàn)，讓工傷職工談違章作業(yè)的危害，讓班長(zhǎng)談生產(chǎn)過(guò)程中小班安全管理，從而實(shí)現(xiàn)人人干安全活的局面。

   向陽(yáng)礦為確保實(shí)現(xiàn)全年工作各項(xiàng)目標(biāo)，突出抓實(shí)抓生產(chǎn)超前準(zhǔn)備、  安全現(xiàn)場(chǎng)管理、效益工時(shí)利用、班組親情文化、經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)管理五項(xiàng)具體工作。全礦黨員干部包保到班組，每當(dāng)安全生產(chǎn)遇到難題是主管安全、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班解決，六井試用割煤機(jī)時(shí)，技術(shù)井長(zhǎng)李成立五天沒(méi)回家跟班寫(xiě)實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)研究解決割煤機(jī)試用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為向陽(yáng)礦采煤工作面推廣割煤機(jī)技術(shù)做出貢獻(xiàn)。