河南能源義絡(luò)煤業(yè)加強(qiáng)隱患排查治理 安全管控?zé)o“死角”

   進(jìn)入四季度，河南能源義絡(luò)煤業(yè)狠抓員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化制度考核，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 
 

    加強(qiáng)員工安全宣傳教育，該公司嚴(yán)抓員工思想動(dòng)態(tài)，牢固樹(shù)立“大安全”理念，開(kāi)展“安全日”、班前教育、崗位學(xué)習(xí)、安全知識(shí)答題等活動(dòng)，牢固樹(shù)立了紅線意識(shí)。把典型事故案例與班前會(huì)結(jié)合起來(lái)，組織員工認(rèn)真討論，把事故分析透徹，從中吸取教訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)“三十分鐘”安全教育模式，制定切實(shí)可行的班前會(huì)教育與培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及突發(fā)事件應(yīng)急處置方法等內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和防范安全風(fēng)險(xiǎn)教育。 

 

    加強(qiáng)安全隱患排查，該公司把深入細(xì)致的排查安全隱患作為工作重點(diǎn)。認(rèn)真排查治理事故隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)管理，抓好各項(xiàng)安全措施及盯崗制度的落實(shí)。突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的全面性、系統(tǒng)性和連貫性，重點(diǎn)抓過(guò)程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)控制，安全薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物重點(diǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，把機(jī)電、道路運(yùn)輸、邊坡治理、消防、油庫(kù)、火藥庫(kù)、供水、供電、供暖設(shè)施設(shè)備作為安全隱患防控重點(diǎn)，做到安全生產(chǎn)管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)漏洞，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零隱患”，員工作業(yè)“零違章”。 

 

    強(qiáng)化制度考核，該公司嚴(yán)格執(zhí)行違章違紀(jì)事故處理規(guī)定，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐一記錄在案，認(rèn)真填寫(xiě)隱患通知單及處罰單，落實(shí)制定治理措施，及時(shí)消除安全隱患，及時(shí)制訂整改措施并確定整改負(fù)責(zé)人，對(duì)違章違紀(jì)、發(fā)生事故的責(zé)任人嚴(yán)肅追究考核，對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)、發(fā)生事故責(zé)任單位管理人員進(jìn)行追責(zé)，對(duì)遵章守紀(jì)、無(wú)事故的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，確保檢查不走形式，整改執(zhí)行到位，安全不留后患。 

 

    加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，該公司加大安全隱患排查力度，突出重點(diǎn)要害部位、安全薄弱環(huán)節(jié)的安全防范落實(shí)，形成全覆蓋、全過(guò)程安全檢查體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格安全隱患責(zé)任分析跟蹤制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮管理的準(zhǔn)確性和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施指導(dǎo)的可靠性、可行性考核。堅(jiān)持“三位一體”隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施，嚴(yán)格落實(shí)隱患銷(xiāo)號(hào)制度，加強(qiáng)安全管理人員績(jī)效考核，增強(qiáng)管理人員抓安全的責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。