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義煤公司義翔鋁業(yè)開(kāi)啟民智征集“金點(diǎn)子”

作者:義翔鋁業(yè)朱燕曉 2016-11-08 09:33 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

日前,筆者從義翔鋁業(yè)工會(huì) “金點(diǎn)子”征集活動(dòng)辦公室獲悉,經(jīng)整理篩選,歸類(lèi)提煉,該公司共征集金點(diǎn)子24條。

據(jù)了解,本次征集到的合理化建議,技術(shù)革新方面11條,節(jié)支降耗方面4條,經(jīng)營(yíng)管理方面8條,改革發(fā)展方面1條。其中,在技術(shù)革新方面,分解分級(jí)車(chē)間提出取消二期平盤(pán)三樓的皮帶,每年可節(jié)約電費(fèi)15萬(wàn)元左右;供熱站提出車(chē)間供暖改造由原來(lái)的內(nèi)部熱交換站提供改為氧化鋁回水系統(tǒng)供暖,可節(jié)約電費(fèi)、材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)約1萬(wàn)元左右;在節(jié)支降耗方面,沉降車(chē)間提出要注重閥門(mén)的修舊利廢和熱能的回收;在經(jīng)營(yíng)管理方面,電儀車(chē)間提出設(shè)立無(wú)人值守磅房,引進(jìn)自動(dòng)化智能設(shè)備應(yīng)用和減員增效。

通過(guò)開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),極大調(diào)動(dòng)了職工們的積極性,從干部到普通職工都投入到開(kāi)啟民智、群策群力為企業(yè)減虧增效出謀劃策上來(lái),為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、提升效益提供了重要保障。(朱燕曉)

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