河南能源義絡(luò)煤業(yè)嚴(yán)抓安全不“手軟”

   今年以來，河南能源義絡(luò)煤業(yè)以 “三個嚴(yán)抓”為重點，狠抓安全管理不放松，促使公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 

　　嚴(yán)抓安全責(zé)任不放松。該公司結(jié)合礦安全管理工資考核辦法，進(jìn)一步明確了區(qū)隊管理干部分工，對責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)輕傷事故和“三違”人員，按照安全管理工資考核辦法，對區(qū)隊長及班組長給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，有效的激發(fā)管理人員自主管理的能動性，壓力逐級傳遞，責(zé)任逐級落實，形成了人人安全有壓力，人人安全有動力的良好氛圍。

 
　　嚴(yán)抓操作流程不放松。該公司進(jìn)一步按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、統(tǒng)一、求實的操作要求，嚴(yán)格每位職工準(zhǔn)確掌握“崗位行為規(guī)范”操作要領(lǐng)，安全要求，危險源辨識的管理流程，熟悉熟記各項要求的具體內(nèi)容。營造了人人動嘴動手，人人標(biāo)準(zhǔn)上崗，人人自覺規(guī)范安全行為的良好氛圍。

　　嚴(yán)抓隱患排查不放松。該公司要求全體干部職工進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查和整改制度，充分落實跟班隊長，班組長安全責(zé)任人制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員和青崗員安全協(xié)管作用，要求班隊長要時刻緊盯工作現(xiàn)場，全面布控，責(zé)任到人，遇到隱患現(xiàn)場解決，堅決做到不把隱患留到下一班組。