記者:劉麗梅
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應(yīng)對(duì)危機(jī)過程中要重視維護(hù)職工利益

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-11-17 08:01 來源:煤礦安全網(wǎng)

應(yīng)對(duì)危機(jī)過程中要重視維護(hù)職工利益

  記者:劉麗梅

  當(dāng)前煤炭市場(chǎng)寒冬持續(xù),煤炭行業(yè)正進(jìn)入深度調(diào)整時(shí)期,煤炭企業(yè)正進(jìn)入生死存亡考驗(yàn)時(shí)期。面對(duì)逆境,我們能否變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,最終戰(zhàn)勝困難邁向勝利,一個(gè)重要因素就在于我們是否有凝聚力量的精氣神,能否有攻堅(jiān)克難的信心。困難時(shí)期要有“泰山壓頂不彎腰”的精氣神。尤其是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)的情況下,只有在提振精氣神上有新突破,才能在推動(dòng)大發(fā)展上有新作為,實(shí)現(xiàn)發(fā)展的新跨越。要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、新的跨越,必須重視維護(hù)職工利益,只有調(diào)動(dòng)了職工的積極性,才能產(chǎn)生巨大的核力。

  應(yīng)對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn),必須努力把工作做到所有職工群眾中去,使工會(huì)工作更貼近基層、貼近職工群眾,更符合職工群眾的意愿,只有這樣,才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo),工會(huì)組織只有不斷提高服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,才能讓職工群眾發(fā)揮更好的作用,那么作為職工群眾的“娘家人”——工會(huì),只有不斷為職工群眾謀利益,才能實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的目標(biāo)。俗話說:“天有三寶:日月星;地有三寶:水火風(fēng);人有三寶:精氣神”。有了精氣神,就有了“泰山壓頂不彎腰”的韌勁,就有了“事不避難、義不逃責(zé)”的擔(dān)當(dāng),就有了攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的激情。沒有精氣神,畏難發(fā)愁,一籌莫展,不是被困難“嚇?biāo)?rdquo;,就是被困難“困死”。

   一、維護(hù)職工利益要堅(jiān)持知情維權(quán)

  事到萬難須放膽,境當(dāng)逆處仍從容!”只要我們危機(jī)面前不失自信,凝心聚力同謀一局,就一定能開創(chuàng)度危求進(jìn)新局面。做好逆勢(shì)突圍工作,要堅(jiān)持全心全意為職工群眾服務(wù)。要堅(jiān)持以職工為本,把職工群眾滿不滿意、答不答應(yīng)、需不需要作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要急群眾之所以急、想群眾之所想,撲下身子、邁開步子,深入到職工群眾中去,切實(shí)為困難職工群眾排憂解難。工會(huì)組織要建立完善多渠道、多形式的幫扶救助體系,確保每一名職工得到有效救助,比如開展送溫暖活動(dòng),走訪慰問困難職工,或者實(shí)行一幫一結(jié)對(duì)子幫扶,簽訂《困難幫扶承諾書》,實(shí)現(xiàn)愛心幫扶零距離。
  要堅(jiān)持以職工為本,尊重職工主體地位,落實(shí)職工各項(xiàng)權(quán)益,讓廣大職工體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展。比如職工在勞動(dòng)報(bào)酬、孕產(chǎn)假、工傷事故等方面權(quán)益受到侵害時(shí),應(yīng)第一時(shí)間找工會(huì)組織進(jìn)行協(xié)商和解,從而維護(hù)自己的權(quán)利不受侵害。工會(huì)組織在維護(hù)職工勞動(dòng)就業(yè)、工資收入、社會(huì)保障、安全衛(wèi)生、休息休假等權(quán)益上,必須旗幟鮮明、主動(dòng)作為。要積極推動(dòng)完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,完善勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、職工代表大會(huì)制度,充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)。

      二、維護(hù)職工利益要全員參與

  要求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)。畏難發(fā)愁,束手無策,一籌莫展,不是務(wù)實(shí)者的作風(fēng)。度危求進(jìn),離不開求實(shí)之舉、務(wù)實(shí)之風(fēng)、落實(shí)之效,三者缺一,事倍功半。危機(jī)面前,務(wù)實(shí)者絕不能“等靠要”,也不會(huì)止于空談和耍耍“花拳繡腿”,而是會(huì)積極尋求解困之策。面對(duì)新常態(tài),能源集團(tuán)已經(jīng)先后出臺(tái)了一系列應(yīng)對(duì)舉措,下一步重點(diǎn)是不斷提高執(zhí)行力。要從決策部署、任務(wù)分解、組織落實(shí)、人員落實(shí)、時(shí)限要求、效果標(biāo)準(zhǔn)、督辦檢查、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各環(huán)節(jié),建立健全求實(shí)務(wù)實(shí)的責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落實(shí)。思路求實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí),度危求進(jìn)不難矣。在企業(yè)發(fā)展中,維護(hù)好職工利益是企業(yè)發(fā)展的必然要求,職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)的有生力量,只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍的有序發(fā)展。把竭誠服務(wù)職工、發(fā)展職工利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極參與企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)職工的精神文化利益,穩(wěn)定職工隊(duì)伍優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。

  維護(hù)職工合法權(quán)益,要用企業(yè)文化精神和企業(yè)共同的價(jià)值觀把企業(yè)所有職工緊密團(tuán)結(jié)在一起,使大家的心往一處想,勁往一處使,群策群力,共謀企業(yè)發(fā)展。維護(hù)職工合法權(quán)益要有激勵(lì)作用。能夠調(diào)動(dòng)激發(fā)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在企業(yè)中形成奮發(fā)向上的企業(yè)氛圍,可以通過技能比武、優(yōu)秀員工評(píng)選、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”等活動(dòng)激發(fā)員工的潛質(zhì),對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在薪酬上給予一定的報(bào)酬。維護(hù)職工合法權(quán)益要有制約作用。企業(yè)文化推崇的道德規(guī)范和所包含的規(guī)章制度一旦被職工所接受,它就會(huì)無時(shí)無刻不在規(guī)范著企業(yè)職工的思想和言行,起到防患于未然的作用。特別是當(dāng)前,工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)可以在維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮重要作用。一要大力加強(qiáng)企業(yè)文化陣地的建設(shè)。營造企業(yè)文化建設(shè)的硬環(huán)境。如加強(qiáng)閱覽室、職工書屋、電子書屋的管理和應(yīng)用,使職工業(yè)余文化生活和思想政治教育有更大、更新的活動(dòng)空間。二要充分利用自己的文化教育陣地。利用廣播站、宣傳欄、簡報(bào)等陣地,結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,開展經(jīng)常性的形勢(shì)政策教育、政治思想教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育、社會(huì)公德教育、家庭美德教育和個(gè)人品德教育,使職工了解企業(yè)經(jīng)營理念,加深對(duì)企業(yè)發(fā)展等一系列企業(yè)自身行為的理解和認(rèn)同感。三要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)職工的興趣愛好,積極組織群眾參與多種形式的群眾喜聞樂見的文化、娛樂、體育活動(dòng),比如消夏晚會(huì)、相聲小品大賽、乒乓球比賽、嗒嗒球比賽等,從而激發(fā)廣大職工的工作熱情,從而潛移默化地把廣大職工的主人翁積極性引導(dǎo)到推進(jìn)企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定上來。

三、維護(hù)職工利益要關(guān)注民生

  路在腳下,事在人為。只要我們有“直面困境、迎難而上”的精氣神,有“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”的精氣神,有“困難面前有我們,我們面前沒困難”的精氣神,以舍我其誰的使命感和時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)定信心,砥礪奮進(jìn),勇于擔(dān)當(dāng),敢于突破,不避讓,不退縮,不放棄,不拋棄,以堅(jiān)定的腳步、清醒的頭腦、有力的肩膀去直面問題,破解難題,就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),推動(dòng)能源集團(tuán)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。工會(huì)組織要不斷健全幫扶服務(wù)體系,只有解決好職工群眾的切身利益問題,努力使職工群眾學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,從而保障和改善職工民生上取得新成效。把竭誠服務(wù)職工、發(fā)展職工利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷加大就業(yè)指導(dǎo)、困難幫扶、醫(yī)療救助等工作力度,持續(xù)開展“兩節(jié)”送溫暖、金秋助學(xué)、結(jié)對(duì)幫扶、女職工“十百千”幫扶等活動(dòng),加強(qiáng)困難職工檔案規(guī)范化建設(shè),做好特困員工信息的收集和動(dòng)態(tài)管理,修改大病救助管理辦法,由一年一次改為一年多次及時(shí)救助,做到日常性幫扶和重大節(jié)日走訪相結(jié)合,把黨政工組織的溫暖送到職工的心坎上,真正形成“春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”的常態(tài)工作機(jī)制。

  要解決好職工群眾切身利益的民生問題,必須做好職工的來信來訪工作。要加強(qiáng)公會(huì)信訪機(jī)構(gòu)和制度建設(shè),卻報(bào)各級(jí)工會(huì)信訪渠道暢通。要建立和完善員工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制和來信來訪處理機(jī)制,及時(shí)調(diào)處員工來信來訪,積極疏導(dǎo),化解矛盾,防止因職工來信來訪,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

山東能源龍口礦業(yè)集團(tuán)北皂煤礦黨群工作部 ;劉麗梅

0535-8652039

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