鶴煤三礦“三抓”促發(fā)展

鶴煤三礦“三抓”促發(fā)展

本報(bào)訊 11月18日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，四季度以來(lái)，該礦不斷升級(jí)提速干部管理質(zhì)量和效果，給領(lǐng)導(dǎo)干部上“緊箍咒”、“立規(guī)矩”，以“三抓”為落腳點(diǎn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部跟班能夠跟在現(xiàn)場(chǎng)，盯在現(xiàn)場(chǎng)，而且抓在現(xiàn)場(chǎng)，前10個(gè)月，該礦在確保安全的同時(shí)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到87萬(wàn)噸，總進(jìn)尺8031米，超計(jì)劃380米，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

抓隱患。該礦要求跟班干部在跟班下井時(shí)，必須把安全工作時(shí)刻放在首位，進(jìn)班后先檢查采掘頭、面的安全情況。如果發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，跟班干部一定要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)組織人員進(jìn)行處理。堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，干部不在場(chǎng)不生產(chǎn)。還要想法把遺留問(wèn)題和不安全隱患在本班進(jìn)行消化和處理，確保交班不交問(wèn)題，交班不交隱患，交班不交事故。

抓質(zhì)量。該礦要求各單位跟班干部要狠抓工程質(zhì)量不放松，積極打造和爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)桿工程”、“精品頭面”，對(duì)生產(chǎn)中的每道工序認(rèn)真按照崗位標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，做到人人都干標(biāo)準(zhǔn)活，各個(gè)會(huì)念達(dá)標(biāo)經(jīng)。對(duì)于出現(xiàn)不合格的工程質(zhì)量，跟班干部不講情，不說(shuō)情，不留情，堅(jiān)決做到推倒重來(lái)。在整改工程質(zhì)量時(shí)，跟班干部一定要跟在現(xiàn)場(chǎng)，盯在現(xiàn)場(chǎng)，干在現(xiàn)場(chǎng)。

抓任務(wù)。該礦要求各單位在派班分任務(wù)時(shí)，一定要認(rèn)真結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際和本班地質(zhì)條件、人員出勤情況進(jìn)行科學(xué)合理安排每個(gè)班的工作量，跟班干部要在認(rèn)真抓好安全的前提下，積極組織好本班的生產(chǎn)，合理安排人員，科學(xué)進(jìn)行分工，抓好工時(shí)利用，提高工作效率，想方設(shè)法確保本班生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，力爭(zhēng)單進(jìn)穩(wěn)中有升。

姜世軍