王樓煤礦對四季度安全工作提出五點要求

王樓煤礦對四季度安全工作提出五點要求

王樓煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)組成員召開四季度安全形勢研判分析會議。會上，王樓煤礦以科室為單位分別對上季度主要工作及下周工作打算進(jìn)行了匯報，并對煤礦安全管理執(zhí)法難題及下一步安全形勢進(jìn)行了分析研判，在肯定分局當(dāng)前工作的同時，對下一步工作提出5點具體要求：

一是加強(qiáng)工作溝通機(jī)制建設(shè)，在定期與各單位及安全監(jiān)管部門進(jìn)行工作對接，形成合力的基礎(chǔ)上，建立健全臨時溝通機(jī)制；

二是完善煤礦內(nèi)部工作機(jī)制，在全分局上下樹立“一盤棋”思想，各科室及時通報交流監(jiān)察執(zhí)法信息、數(shù)據(jù)，在工作上要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；

三是對保留礦井災(zāi)害類型、安全條件進(jìn)行進(jìn)一步梳理，科學(xué)分類，管理力量向重點部門傾斜，嚴(yán)把安全關(guān)；

四是要求全體監(jiān)察員要苦練內(nèi)功，敢于擔(dān)當(dāng)，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出問題，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)執(zhí)法，“疏堵結(jié)合”破解監(jiān)察執(zhí)法難題；

五是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，在全礦上下形成“開放式”工作方法和氛圍，調(diào)動安全員工作積極性和主觀能動性。