班前小陣地演繹大安全——牛兒莊采礦公司掘進(jìn)區(qū)創(chuàng)新開(kāi)展班前安全教育掠影

作者：李秋衛(wèi) 2016-11-28 17:47 來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)

“決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年”戰(zhàn)役打響以來(lái)，牛兒莊采礦公司掘進(jìn)區(qū)充分發(fā)揮班前禮儀前沿陣地作用，賦予安全思想教育新內(nèi)容，使30分鐘的班前會(huì)“精彩”起來(lái)，成為提升精細(xì)化管理的重要途徑，筑牢安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。

班前禮儀塑作風(fēng)。“為了我們的家庭幸福，為了企業(yè)的安全生產(chǎn)，我宣誓，牢記安全第一，堅(jiān)持規(guī)范操作，杜絕違章違規(guī)，......”11月23日，在掘進(jìn)區(qū)的班前會(huì)上，值班人區(qū)長(zhǎng)郜澤祥正帶領(lǐng)全區(qū)中班員工，用洪亮的聲音進(jìn)行安全宣誓，鏗鏘的安全宣誓聲讓人精神振奮。“團(tuán)隊(duì)精神面貌是工作狀態(tài)的重要體現(xiàn)，班前會(huì)的程序規(guī)范化管理，不僅能促進(jìn)員工文明規(guī)范行為的養(yǎng)成，預(yù)防安全事故的發(fā)生，更是推進(jìn)精細(xì)化管理的展現(xiàn)。”掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)郜澤祥對(duì)筆者介紹說(shuō)。“這樣的班前會(huì)，不僅體現(xiàn)了管理規(guī)范，更為了是要把員工上崗前克難奮進(jìn)的精、氣、神激發(fā)了出來(lái)。”掘進(jìn)班長(zhǎng)白香池說(shuō)。

在決戰(zhàn)四度實(shí)現(xiàn)安全年活動(dòng)中，該區(qū)堅(jiān)持堅(jiān)持推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格班前會(huì)議流程，通過(guò)持之以恒的實(shí)施“準(zhǔn)軍事化”班前禮儀管理，建立和形成良好的學(xué)習(xí)、工作秩序，增強(qiáng)紀(jì)律觀(guān)念，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，為班中安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全警鐘入腦入心。“今天，我給大家講的安全事故案例，是我自己去年的一起違章事故。在操作時(shí)，由于自己一時(shí)疏忽……所以，我希望大家在今后的工作中，一定要注意安全，別像我一樣干活馬馬虎虎。”02隊(duì)職工申海生在班前會(huì)上現(xiàn)身說(shuō)教。親身經(jīng)歷者現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法，上演著現(xiàn)場(chǎng)版的“安全警鐘”，牢牢吸引住了職工們的注意力，歷史上的事故再現(xiàn)，讓班組里的工友有了震撼心靈的安全防范意識(shí)。

該區(qū)在積極開(kāi)展班組安全確認(rèn)“崗位描述”“手指口述”“菜單式交接班”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了班前“身邊的案例，安全說(shuō)法”。讓每名有過(guò)“三違”經(jīng)歷的職工輪流登臺(tái)講述事故案例，談體會(huì)說(shuō)認(rèn)識(shí)。通過(guò)身邊的人，講述曾經(jīng)發(fā)生在身邊的具體案例，真人真事的現(xiàn)身說(shuō)法，來(lái)強(qiáng)化安全警示作用，提高員工安全防范意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn)。

親情幫教促安全。“對(duì)于我們家來(lái)說(shuō)，老劉就是家里的天。他的平安，就是我和兒子最大的幸福!同時(shí)我也希望大家都安全幸福!”職工老劉的妻子在班前會(huì)上送上發(fā)自?xún)?nèi)心的安全囑咐。職工老劉因?yàn)樵趰徫蛔鳂I(yè)中違章操作，支部書(shū)記杜相國(guó)上門(mén)和老劉的妻子進(jìn)行了安全親情幫教后，老劉妻子陪著老劉來(lái)到班前會(huì)上，說(shuō)出了飽含深情的親情寄語(yǔ)，引起了全體職工的思想共鳴，老劉妻子的囑語(yǔ)也道出了所有職工家人的心聲。

“我在今后的工作中一定嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度作業(yè)，讓家人放心，讓隊(duì)組放心。”心中充滿(mǎn)愧疚的“三違”職工老劉，對(duì)著妻子和全班職工做出了堅(jiān)定的安全承諾。該區(qū)黨政大力推行班前親情安全教育法，從細(xì)微處關(guān)愛(ài)職工，激發(fā)廣大職工參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性。

預(yù)知預(yù)想超前防控。“安全預(yù)告欄上說(shuō)，迎頭將出現(xiàn)斷層帶，為保證安全，我想必須采取深掏槽，上部小點(diǎn)炮的方法，大家說(shuō)說(shuō)這方法行不行?”06隊(duì)班長(zhǎng)要進(jìn)軍正在進(jìn)行班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)想超前防控。該區(qū)積極探索實(shí)踐班前安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)想預(yù)控管理的新模式，即：預(yù)想。利用班前會(huì)，讓職工結(jié)合工作崗位和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有可能發(fā)生的問(wèn)題和出現(xiàn)的危險(xiǎn)進(jìn)行深入詳細(xì)的預(yù)想，找出危險(xiǎn)源;預(yù)測(cè)。通過(guò)在班前會(huì)上預(yù)想，再結(jié)合實(shí)際情況，將預(yù)測(cè)的危險(xiǎn)因素，有針對(duì)性地采取措施;預(yù)控。在掌握各種情況后，結(jié)合工作特性拿出方案進(jìn)行過(guò)程控制和解決;預(yù)報(bào)。在班前會(huì)上，將預(yù)想、預(yù)測(cè)出的安全隱患和管理措施收集整理，由值班人員填寫(xiě)安全預(yù)報(bào)，讓各班組和個(gè)人超前掌握各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患和防范措施，確保防范措施提前落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了由事后處理向事前預(yù)防的根本轉(zhuǎn)變，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。