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赤峰礦難32人亡:監(jiān)管為何“馬后炮”?

作者:馬進彪 2016-12-04 23:19 來源:力量時評

3日,內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市寶馬礦業(yè)有限責任公司發(fā)生瓦斯爆炸事故。經(jīng)查明,井下共有181名作業(yè)人員,有149人安全升井,受傷人員經(jīng)救護已經(jīng)全部脫離生命危險,有32人不幸遇難。目前,事故涉嫌責任人已被控制。(新華網(wǎng)12月4日)

赤峰煤礦發(fā)生了這樣大的礦難,責任人被控制那是跑不了的必然,但各地發(fā)生了那么多的礦難事故,也絕非偶然。從諸多礦難發(fā)生后的調(diào)查結果可以看出,在出事之前,早已存在著諸多安全隱患,而煤礦責任人為了自己的利益,竟然對安全隱患置之不理,甚至還有意加以隱瞞。這是將礦工的生命置于利益之后,也是將安全生產(chǎn)寄托于僥幸之心。

任何礦難的發(fā)生,都有著僥幸的影子,但僥幸心理的產(chǎn)生,也是一種長期的習慣養(yǎng)成。在一些煤礦,明明發(fā)現(xiàn)了安全隱患,但卻沒人把它當回事。因為現(xiàn)實中,并不是每個安全隱患都會馬上帶來礦難,而礦主在這種認知之下,停產(chǎn)處理安全隱患就是不可能的事。這還因為,在煤產(chǎn)區(qū)有很多這樣的礦主,他們之間離的都很近,相互之間是一種看得見的利益攀比關系,因此誰都不可能主動停工處理安全隱患,而長此以往,他們的僥幸心理就是一種共同的習慣養(yǎng)成。

然而,在任何地方,對煤礦安全管理都有著專職的監(jiān)管部門,他們的職責就是以安全制度為尺子來考核這些煤礦,對存在安全隱患的就應當及時給予停業(yè)處理。但是,這些監(jiān)管部門,并沒有履行自己的職責,放任礦主們隨意而為,但這也是一種監(jiān)管上的僥幸心理。而這種監(jiān)管上的僥幸心理,與礦主們面對安全隱患時的僥幸心理,當這二者加在一起,在時間軸上,礦難的發(fā)生就會是跑不了的必然。

本質上說,絕大部分礦難的發(fā)生,都是監(jiān)管不作為的問題,雖然每次礦難發(fā)生之后,都會處理一批監(jiān)管部門相關責任人,但這樣的馬后炮處理,已越來越不能平息人們對監(jiān)管部門不作為的憤怒。因為這樣的馬后炮處理,已經(jīng)固化成了一種人們不能接受的套路,甚至是一種事故公關的辭令,但這并能解決監(jiān)管部門不作為的深層問題,而只能讓人們感到,諸多的馬后炮處理,還會接著寫出礦難悲劇的續(xù)集。

因此,對于治理礦難,根本上還要回到防患于未然的軌道上來。這就要求相關監(jiān)管部門自我反思,想一想自己身為專職部門,卻為何沒有發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患?還要想一想,監(jiān)管方面的諸多規(guī)章制度為何成了形同虛設的一紙空文?如果將這些深層問解決了,也就解決了很多事后諸葛亮的現(xiàn)象,和套路馬后炮的宣示。歸結起來只有一句話:安全警鐘要在制度上時時鳴響,而不能等到發(fā)生了礦難事故,拿礦工們的生命來敲響。

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