金黃莊礦業(yè)推行“一對(duì)一”包保施工地點(diǎn)及安全生產(chǎn)環(huán)境“百日整治”活動(dòng)助力安全生產(chǎn)

金黃莊礦業(yè)推行“一對(duì)一”包保施工地點(diǎn)及安全生產(chǎn)環(huán)境“百日整治”活動(dòng)助力安全生產(chǎn)

金黃莊礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期安全工作部署，按照“安全生產(chǎn)大檢查及安全包保工作” 的通知要求，在全礦范圍內(nèi)推行副總以上領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”包保施工地點(diǎn)以及安全生產(chǎn)環(huán)境“百日整治”活動(dòng)，全面提升安全管理水平，確保礦井年底安全穩(wěn)定。

包保體系常態(tài)化。該礦在實(shí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)包保施工地點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化、細(xì)化安全管理，要求副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須到所包保施工地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)一線區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全教育等工作，與職工同下同上，協(xié)助區(qū)隊(duì)班組解決安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際困難，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，督促班組長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，將安全責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

安全檢查多樣化。該礦結(jié)合自身實(shí)際，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)環(huán)境百日整治活動(dòng)方案》，重點(diǎn)強(qiáng)化“一通三防”、頂板管理、設(shè)備檢修、井上下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，采取不打招呼、不定時(shí)間、直接下井的方式，對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位、全覆蓋、全過(guò)程的安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，深挖細(xì)查各類(lèi)安全隱患，對(duì)確認(rèn)的事故隱患危險(xiǎn)源，按照“無(wú)遺漏、無(wú)缺失、能倒查、可追溯”的原則，從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)、從嚴(yán)警示，及時(shí)制定管控措施，抓好查出問(wèn)題的整改落實(shí)，堅(jiān)決不留任何一處隱患，不放過(guò)任何一個(gè)盲點(diǎn)。同時(shí)，該礦還持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行工程質(zhì)量檔案化管理，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，著力打造精品頭、精品面、精品工程，全力打造本質(zhì)安全型礦井。

警示教育經(jīng)?；Ｔ摰V集中開(kāi)展強(qiáng)化安全警示教育，進(jìn)一步教育引導(dǎo)廣大職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，深刻吸取近期全國(guó)煤礦事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)極端嚴(yán)峻性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，從嚴(yán)規(guī)范班前班后會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班等工作流程，牢牢把握安全工作特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和崗位安全責(zé)任等制度規(guī)定，確保安全工作部署傳達(dá)到位、責(zé)任傳遞到位、措施落實(shí)到位，堅(jiān)決消除松懈麻痹思想，全面確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定可控。

(高永軍 趙方海)