“署名+追責(zé)”筑牢干部推薦“防火墻”

“署名+追責(zé)”筑牢干部推薦“防火墻”

干部升遷，說(shuō)情打招呼的現(xiàn)象屢禁不止，不過(guò)，把“說(shuō)情打招呼”轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身承擔(dān)責(zé)任的“署名推薦”，事情的性質(zhì)就有了變化。江西上饒的這一嘗試近來(lái)引起不小的關(guān)注，2015年4月，上饒市委出臺(tái)了《上饒市干部選拔任用署名推薦工作的暫行辦法》，實(shí)行署名推薦和責(zé)任追究制度。(12月10日《北京青年報(bào)》)

近些年，從中央到地方都在整治說(shuō)情打招呼、跑官要官行為，但每到換屆之時(shí)，一些拉關(guān)系、架“天線”、“搞勾兌”的歪風(fēng)便卷土重來(lái)，給選人用人蒙上了拉票賄選、跑官要官、說(shuō)情打招呼等魅影。尤其是一些“很神秘”的推薦，即使推薦了“帶病”干部，往往也無(wú)法向推薦人追責(zé)，導(dǎo)致群眾對(duì)選人用人公信度產(chǎn)生質(zhì)疑，嚴(yán)重?fù)p害干部形象，腐蝕黨委政府公信力。上饒市從推薦提名源頭加以整治，用制度驅(qū)散層層魅影，把不符合要求的干部擋在提拔任用的門(mén)檻之外，杜絕“帶病上崗”、“帶病提拔”等現(xiàn)象，將干部推薦工作亮到陽(yáng)光下，不失為一個(gè)好辦法。

署名推薦明責(zé)任。干部推薦提名，是干部選任工作的初始環(huán)節(jié)，推薦質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到選人用人的準(zhǔn)確性。在推薦提名過(guò)程中，由于不署名，人情票、關(guān)系票大有可乘之機(jī)。尤其是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部憑一時(shí)一事的印象推薦、憑關(guān)系親疏和個(gè)人好惡推薦，甚至憑借手中的權(quán)力暗示、指使和干預(yù)干部推薦提名。推行署名推薦制度，誰(shuí)推薦、誰(shuí)署名、誰(shuí)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題有據(jù)可查，為那些喜歡成人之美，愿意“授人玫瑰，手留余香”的推薦者戴上了“緊箍咒”，促使推薦人在日常工作中關(guān)注和掌握干部德才表現(xiàn)，提名時(shí)注重對(duì)被推薦人選的日常監(jiān)管、考核考察，充分考慮群眾公認(rèn)度，不憑個(gè)人好惡，不搞人情照顧，堵住說(shuō)情打招呼“風(fēng)口”。

倒逼責(zé)任堵“漏洞”。實(shí)行“帶病提拔”問(wèn)題責(zé)任倒查制度，既追究當(dāng)事人責(zé)任，又倒查追究推薦者“識(shí)人不明、薦人不當(dāng)、察人失誤”責(zé)任，倒逼責(zé)任擔(dān)當(dāng)。被推薦人選上任后，推薦者也會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)被推薦干部的教育管理，通過(guò)提醒、打招呼等形式確保上任后的領(lǐng)導(dǎo)干部不出事或少出事，堵塞“帶病上崗”、“邊腐邊升”漏洞。

俗話說(shuō)“德為才之帥，才為德之資”，干部推薦就是要將那些有德有才的干部用起來(lái)，但如何用好“有德有才”干部，關(guān)鍵還是抓住推薦這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。署名推薦簽上名，猶如是一份承諾書(shū)、保證書(shū)，言已行，行必果，不是兒戲，提筆如千斤，須慎之又慎，以大局為重，以事業(yè)為重，對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，經(jīng)得起歷史的推敲，不留后遺癥。

姓名：劉艷麗