王坪煤電水暖黨支部推進(jìn)五型支部建設(shè)

王坪煤電水暖黨支部推進(jìn)五型支部建設(shè)

王坪煤電公司黨委在推進(jìn)“五型”品牌化黨支部創(chuàng)建工作中，積極鼓勵(lì)各支部結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新工作機(jī)制，提升組織活力，適應(yīng)新常態(tài)下的高標(biāo)準(zhǔn)高要求。其中水暖黨支部實(shí)行的“五小”工作法，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工群眾思想工作，成為支部建設(shè)中的創(chuàng)新典型。

張東紅是水暖維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，是本月評(píng)選出的“品牌黨員”。39歲的他每次都帶領(lǐng)一個(gè)維修隊(duì)保質(zhì)保量完成維護(hù)檢修任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)著自己做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的承諾。這是水暖黨支部五小工作法中的一項(xiàng)重要內(nèi)容——選樹(shù)小人物。通過(guò)宣傳“小人物”的先進(jìn)事跡，在內(nèi)部形成崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，也成為推動(dòng)全員學(xué)習(xí)的正能量。

水暖黨支部的“五小”工作法是：講清小道理、解決小問(wèn)題、開(kāi)展小活動(dòng)、做好小事情、選樹(shù)小人物。

面對(duì)公司面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。水暖黨支部利用班前會(huì)、進(jìn)班組、設(shè)講臺(tái)等形式講清小道理，加強(qiáng)全員形勢(shì)任務(wù)教育工作，對(duì)于工作中的一些困惑及時(shí)溝通，堅(jiān)定全體職工同企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的決心和信心。解決小問(wèn)題，結(jié)合“家”文化建設(shè)，水暖黨支部分解建設(shè)班組“家”環(huán)境，從班組環(huán)境改進(jìn)入手，激發(fā)員工修舊利廢節(jié)支降耗的工作熱情。開(kāi)展小活動(dòng)，定期開(kāi)展主題板報(bào)，通過(guò)崗位練兵、技能比賽、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、節(jié)支降耗比賽等形式，使職工群眾在策劃和準(zhǔn)備過(guò)程中得到相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班組成員的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的戰(zhàn)斗力。做好小事情，黨員干部積極主動(dòng)定期到職工家進(jìn)行自愿維修服務(wù)工作，發(fā)揮志愿服務(wù)先進(jìn)集體的召力，引導(dǎo)員工立足崗位，服務(wù)大家，提升自我，鼓勵(lì)職工奉獻(xiàn)愛(ài)心，幫助內(nèi)部弱勢(shì)群體。

為了扎實(shí)推進(jìn)“五型”支部建設(shè)，水暖支部還做好“互聯(lián)網(wǎng)+支部工作”，在全隊(duì)8個(gè)班組中建立“微信平臺(tái)、”“水密碼支部微課堂”，通過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)召開(kāi)及時(shí)性會(huì)議、發(fā)布隊(duì)組情況信息、安排支部工作、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)支部、黨員和職工的在線連接和互動(dòng)交流。通過(guò)這些細(xì)致入微的工作使全隊(duì)黨員干部和全體職工在新的形勢(shì)與任務(wù)面前做到了全力以赴，做到了安全供水、供暖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力培養(yǎng)了一支具有“一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)”的后勤服務(wù)精品隊(duì)伍，為王坪煤電公司的大后方提供了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。

趙乃山