節(jié)支降耗從“小”抓起

由于受施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)施工條件的影響，王樓煤礦開(kāi)拓工區(qū)釬子、鉆頭等材料日常消耗比較大。進(jìn)入12月份，為更好地控制和減少材料費(fèi)的消耗，該工區(qū)將材料領(lǐng)用等措施制度化、規(guī)范化，并明確獎(jiǎng)懲辦法，使節(jié)支降耗從“小”抓起。

嚴(yán)格“以舊換新”制度。對(duì)于釬子、鉆頭等材料嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，不上交廢舊釬子和鉆頭，新釬子和鉆頭拒不發(fā)放，杜絕出現(xiàn)“班組小庫(kù)存”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

上交材料細(xì)化分類。安排專人對(duì)上交的釬子、鉆頭等材料進(jìn)行細(xì)化和分類，不能重復(fù)利用的，月底直接上交物管科，作為以舊換新材料；對(duì)能夠重復(fù)使用的鉆頭，直接發(fā)放給班組使用；能夠使用的鉆頭、鉆桿連接套，進(jìn)行集中烘烤拆卸，發(fā)放給班組使用；對(duì)釬尾完好而中間斷裂的風(fēng)鉆桿，集中運(yùn)到機(jī)修廠加工成不同規(guī)格的風(fēng)鉆桿，然后發(fā)放給班組使用。

實(shí)行“末位”處罰。如同一個(gè)施工迎頭的施工現(xiàn)場(chǎng)條件基本相同，三個(gè)掘進(jìn)班組因個(gè)人操作技術(shù)以及責(zé)任心不強(qiáng)等原因造成材料消耗量相差較大的，將對(duì)消耗最少的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，而消耗最多的“末位”班組將予以加倍處罰，并在工區(qū)公布欄進(jìn)行公示

通過(guò)這一系列的舉措，該工區(qū)12月份的材料消耗減少了3000余元。（郭利 鄭天飛 朱來(lái)路）