古城煤礦“兩堂一舍”問(wèn)需于民

古城煤礦“兩堂一舍”問(wèn)需于民

職工利益無(wú)小事，為切實(shí)改善一線職工的工作、生活條件，山東能源臨礦集團(tuán)古城煤礦從細(xì)微之處入手，狠抓“兩堂一舍”管理，每月定期開展后勤物業(yè)滿意度問(wèn)卷調(diào)查，切實(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，確保職工洗上舒適澡、吃上可口飯、睡上舒心覺(jué)，體會(huì)到家一般的溫馨。

長(zhǎng)期以來(lái)，該礦始終把抓好“兩堂一舍”工作做為后勤物業(yè)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持改設(shè)施、重服務(wù)、強(qiáng)管理。由經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)牽頭總務(wù)科、黨群部等部門組成生活管理委員會(huì)，聽民意、尊民旨、解民憂，不定期深入到宿舍、食堂和洗浴中心進(jìn)行檢查，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、飯菜價(jià)格等進(jìn)行全面檢查、評(píng)比，對(duì)職工反饋上來(lái)的各種意見和建議及時(shí)整改、答復(fù)。同時(shí)，實(shí)行每月一考核一通報(bào)，對(duì)考核成績(jī)高于70分的給予相關(guān)管理人員嘉獎(jiǎng)25%的風(fēng)險(xiǎn)金，對(duì)存在問(wèn)題得分低的給予相應(yīng)處罰，有效推動(dòng)了“兩堂一舍”管理工作上臺(tái)階，大大提高了職工的滿意度和幸福指數(shù)。(丁悅)