西山煤電2017安全工作會:王玉寶要求鼓足干勁，迎難而上，開啟安全工作新征程

2016年12月31日，西山煤電集團(tuán)召開2017年安全工作會，動員干部職工堅定信心，迎難而上，促進(jìn)安全工作持續(xù)根本好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、郭文斌、賀志宏、王永信、酈宏東、于林、李曉東，總法律顧問王晶瑩出席會議，會議由副總經(jīng)理李健主持。

與會人員觀看了《讓傷痛警醒明天》安全專題片;總經(jīng)理、安監(jiān)局長郭福忠作安全工作報告，黨委常務(wù)副書記徐俊明宣讀2016年度以及2016年四季度“三基”建設(shè)表彰獎勵決定，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位、集體及個人頒獎。董事長、黨委書記王玉寶為相關(guān)單位頒發(fā)了2017年度安全目標(biāo)任務(wù)書。

郭福忠在安全工作報告中通報了2016年四季度“三基”建設(shè)檢查情況，回顧了2016年安全工作。報告指出，2016年，集團(tuán)公司牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，深入開展“重大隱患整治年”活動，以“六零”目標(biāo)為引領(lǐng)，以“三基”建設(shè)為抓手，堅持“動態(tài)”管理，全面開展隱患排查治理，強化基層隊組、班組建設(shè)，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化干部職工安全素質(zhì)提升，安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。安全工作特點有四：一是以瓦斯、水害治理為著重點，突出薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步扎實了安全基礎(chǔ)工作;二是以隊組、班組建設(shè)為突破口，把握重點環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實了基層管理工作;三是以干部、職工素質(zhì)為切入點，突出關(guān)鍵人員，進(jìn)一步提升了安全綜合素質(zhì);四是以行業(yè)特色為著眼點，強化重點防范，進(jìn)一步提高了地面安全水平。

報告提出，2017年是集團(tuán)公司確定的“三基”建設(shè)提升年。報告提出“13358”安全工作思路，即突出一個目標(biāo)：安全“零”目標(biāo);提升三個水平：“基層、基礎(chǔ)、基本功”建設(shè)水平;抓好三個重點：瓦斯治理、地測防治水、防滅火;用好五大抓手：安全確認(rèn)法、安全積分管理、安全短板管理、安全行為規(guī)范管理、事故隱患排查治理;樹立八個理念：安全是最大的效益，安全是管出來的，責(zé)任落實是安全的最大保障，“三員兩長”是現(xiàn)場安全的最有力保證，安全培訓(xùn)是最大的福利，安全可控、事故可防，變化就是危機、隱患就是事故，細(xì)節(jié)決定成敗。

報告提出，2017年著重抓好六方面工作：抓好干部隊伍管理，全面推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變;抓好“三基”建設(shè)，全面提升礦井管理水平;抓好重大災(zāi)害防治，全面優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;抓好安全風(fēng)險管控，全面提升安全預(yù)控能力;抓好地面安全管理，全面構(gòu)建立體防御體系;抓好一季度安全工作，全面推進(jìn)安全工作高標(biāo)準(zhǔn)起步。

董事長、黨委書記王玉寶指出，2016年，集團(tuán)公司從煤炭市場的最低谷負(fù)重爬坡，迎難而上，面對異常嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，站在“十三五”新起點，提出了“為企業(yè)謀長遠(yuǎn)，為職工謀福祉”的辦企理念。集團(tuán)公司上下勒緊褲腰帶，擰成一股繩，狠抓“七件大事”，采取一系列措施，打出一套組合拳，實施轉(zhuǎn)崗分流，承包經(jīng)營，提質(zhì)增效;推出“三條線”管理、“三項制度”改革等一系列措施;鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)總體上保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

就如何做好2017年安全工作，王玉寶提出三點要求：一是深刻吸取教訓(xùn)，全面客觀審視，確保大系統(tǒng)安全可靠，堅決杜絕重特大事故。他要求務(wù)必正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要意義，時刻堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，真正做到如履薄冰、警鐘長鳴;做到安全第一的思想認(rèn)識決不能絲毫含糊，安全生產(chǎn)的保障措施必須精準(zhǔn)落實，把主要精力集中到隱患整治上;二是目標(biāo)引領(lǐng)，階段提升，依靠“三基”建設(shè)的持續(xù)進(jìn)步，嚴(yán)防死守零敲碎打事故、零星冷門事故。在硬件改進(jìn)上要突出抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要日積月累、循序漸進(jìn)，持續(xù)提升;要強化全員意識，全體干部職工共同參與，融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成合力，共同促進(jìn)。在軟件提升上，要重點規(guī)范不安全行為。要把提高干部職工安全意識作為一項特別重要的工作來抓，圍繞入心入腦、行為規(guī)范的目標(biāo)，制定落實針對性措施。要在提高職工的“自保”、“聯(lián)?；ケ?rdquo;兩種意識和“應(yīng)知應(yīng)會”、“應(yīng)急應(yīng)變”兩種能力上，狠下功夫，抓出實效;三是持續(xù)努力，久久為功，堅定不移推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。為此要講科學(xué)、講智慧。講科學(xué)，就是充分認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，老老實實，不折不扣，全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，熟悉規(guī)程，崇拜規(guī)程，尊重規(guī)程，按規(guī)程辦事;講智慧，就是了解家底，熟悉現(xiàn)場，對分管范圍內(nèi)安全工作地優(yōu)勢、劣勢了然于胸，揚長避短，科學(xué)應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件。要講黨性、講原則。講黨性，就是牢記職責(zé)使命，時刻把職工生命安全放在心上，不拿職工的生命健康去冒險。講原則，就是鐵面無私，安全工作不相信眼淚，不能當(dāng)老好人，要有不怕罵娘的精神，敢說，敢管，敢負(fù)責(zé)，敢處理。要講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)。講擔(dān)當(dāng)，就是做好表率，把事情想在前面，干在前面，當(dāng)好干部職工的帶頭人;講奉獻(xiàn)，就是改進(jìn)作風(fēng)，把身子沉下去，比別人多想一點，多干一點，帶著責(zé)任、帶著問題，深入基層、深入一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

王玉寶希望全體干部職工鼓足干勁，迎難而上，以嶄新的精神面貌開啟新征程，堅決促進(jìn)安全工作持續(xù)根本好轉(zhuǎn)，為2017年各項工作任務(wù)的順利實現(xiàn)提供堅強保障。