牛兒莊采礦公司通風(fēng)區(qū)努力鍛造高素質(zhì)班隊(duì)長隊(duì)伍

牛兒莊采礦公司通風(fēng)區(qū)努力鍛造高素質(zhì)班隊(duì)長隊(duì)伍

本報(bào)訊(通訊員李秋衛(wèi) 建華)新年伊始，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司通風(fēng)區(qū)不斷加強(qiáng)班組管理，從班組長抓起，下真功、出實(shí)招，努力提高班組長的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

該區(qū)本著班組活動不斷線的思路，開展了班組二級活動體系，第一級是每月定期組織一次班組長經(jīng)驗(yàn)交流活動，讓月度管理班組無事故、無“三違”的班組長，講述管理辦法，與其他班組長分享經(jīng)驗(yàn);第二級是每周組織一次班組長活動日，由班組長對本班組一周來工作進(jìn)行反思，查找問題和差距，制定改進(jìn)措施;

該區(qū)通過對班組長的地位、作用、設(shè)置、職責(zé)、權(quán)限、考核和待遇的進(jìn)一步的明確，對班隊(duì)長的選拔任用、教育培訓(xùn)和表彰激勵機(jī)制的完善，使班組長在班組管理中，更好的發(fā)現(xiàn)場管理者的作用，形成一個良好的機(jī)制，為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。