兩渡煤業(yè)吹響新年號(hào)角

新年伊始，兩渡煤業(yè)定立安全生產(chǎn)新目標(biāo)，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，動(dòng)員全礦上下安全思想境界再提升、基層基礎(chǔ)管理再深化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理再加強(qiáng)、安全責(zé)任落實(shí)再嚴(yán)格，嚴(yán)抓首季開(kāi)局起步，吹響安全生產(chǎn)新號(hào)角。

該公司針對(duì)一季度工作頭緒多、節(jié)日活動(dòng)多、干部職工思想活躍等特殊敏感期，處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定的關(guān)系，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)，不放心堅(jiān)決不作業(yè)。不斷完善安全管理體系，全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的安全管理職責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，堅(jiān)持黨政一把手談心制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程管控，筑牢黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)立體防線。加大安全責(zé)任、安全生產(chǎn)過(guò)程及目標(biāo)任務(wù)的考核，形成有效的安全激勵(lì)機(jī)制，為礦井安全生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ).同時(shí)，強(qiáng)化紀(jì)律檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員帶頭執(zhí)行安全包保、跟班值班、帶班下井和請(qǐng)銷(xiāo)假等制度，減少外出、減少應(yīng)酬，以足夠的精力抓現(xiàn)場(chǎng)、保安全，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。