蒲洲發(fā)電分公司加強(qiáng)物資管理信息化平臺(tái)建設(shè),充分利用電子商務(wù)平臺(tái)采購..." />
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蒲洲發(fā)電分公司電子商務(wù)平臺(tái)采購五個(gè)優(yōu)勢(shì)提高盈利能力

作者:吉俊鵬 2017-01-24 17:51 來源:煤礦安全網(wǎng)

蒲洲發(fā)電分公司電子商務(wù)平臺(tái)采購五個(gè)優(yōu)勢(shì)提高盈利能力

蒲洲發(fā)電分公司加強(qiáng)物資管理信息化平臺(tái)建設(shè),充分利用電子商務(wù)平臺(tái)采購優(yōu)勢(shì),有效提高了公司的盈利能力。

一是有效提高了采購過程的透明度,價(jià)格清晰明了,交易賬單記錄在案,可以有效避免不規(guī)范操作,提高了采購過程公平、公正、公開原則的執(zhí)行力,既保證了企業(yè)采購物資的質(zhì)量,又大大提高了采購過程中的工作效率。二是增強(qiáng)了供貨廠商的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),更好的制定企業(yè)的采購計(jì)劃與采購目標(biāo),保證各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行,在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各方面都得到明顯提高.同時(shí)在日常工作中,增加了供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作,為以后供應(yīng)商選擇打下良好的基礎(chǔ)。三是有效節(jié)約采購成本。因?yàn)椴少彆r(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多,大多供貨廠商對(duì)報(bào)價(jià)都進(jìn)行了慎重考慮,減少了不嚴(yán)肅和隨意性,節(jié)約采購成本,同時(shí)可以節(jié)約采購費(fèi)用,節(jié)省人力資源,減少了采購中間環(huán)節(jié),極大地提高了工作效率。四是擴(kuò)大采購范圍,降低直接成本。可以使用互聯(lián)網(wǎng)將同類物資采購的范圍拓展到全系統(tǒng)、全國,更為有利的找到優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)廠家,為采購提供了更大的選擇,而不限制于在某一個(gè)區(qū)域。通過大家一致努力,一年來,在整個(gè)采購過程中,節(jié)省費(fèi)用50多萬元。五是加大了漳澤電力各個(gè)發(fā)電公司的交流與合作,為各個(gè)公司物資采購貨源信息的增大提供了條件,開啟了各單位相互了解的窗口,同時(shí)相互學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),緊急物資的采購更快捷,更方便,達(dá)到資源共享,各兄弟單位物資可相互調(diào)撥,對(duì)各單位降低庫存資金占用,較快完成采購任務(wù)有著積極意義。(吉俊鵬)

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