人心思齊春意濃——銅川礦業(yè)下石節(jié)礦廣大干群主動(dòng)迎戰(zhàn)危機(jī)砥礪奮進(jìn)擷影

人心思齊春意濃

——銅川礦業(yè)下石節(jié)礦廣大干群主動(dòng)迎戰(zhàn)危機(jī)砥礪奮進(jìn)擷影

2016年，對于陜煤銅川礦業(yè)下石節(jié)礦來說極為艱難又非同尋常的一年，面對煤炭市場持續(xù)低迷、企業(yè)發(fā)展壓力重重的復(fù)雜形勢，全礦上下同心本凝聚攻堅(jiān)合力，科學(xué)布局保障安全發(fā)展，搶抓機(jī)遇危機(jī)中覓生機(jī)，以“兩保持、兩下降、三突破、六個(gè)穩(wěn)步推進(jìn)”的扎實(shí)成績?yōu)?016年交上了一份滿意的答卷。尤其是該礦廣大干部職工主動(dòng)作為、逆勢奮進(jìn)、人心思齊，讓煤市寒冬依然延續(xù)的這個(gè)冬天都顯得春意濃濃……

上下同心 與企業(yè)同舟共濟(jì)

過去的一年，面對持續(xù)低迷的煤炭市場形勢給企業(yè)發(fā)展帶來的重重困難，該礦黨政不等不靠，主動(dòng)出擊，主動(dòng)適應(yīng)煤市“新常態(tài)”,精準(zhǔn)分析國情、市情、礦情，將“治虧創(chuàng)效”形勢政策宣貫作為重點(diǎn)，圍繞“保生存 保安全 保穩(wěn)定 調(diào)結(jié)構(gòu) 謀發(fā)展”工作主線，將形勢政策宣貫工作與企業(yè)安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、和諧穩(wěn)定等工作緊密融合，通過廣播、電視、專欄、微信、專題宣講等形式，深入解讀國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見等相關(guān)政策、企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施治虧創(chuàng)效所采取的勞動(dòng)工資管理、富余人員安置、定編定員管理和職工放假管理等一系列有效舉措，祛散憂慮迷茫、怨天尤人、被動(dòng)應(yīng)對等思想霧霾。

深入開展礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室包保區(qū)隊(duì)活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)一對一在包保區(qū)隊(duì)進(jìn)行形勢及政策宣講,講授安全大課，開展各類形勢宣講260多次，為職工答疑解惑，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心,與企業(yè)同舟共濟(jì)共度難關(guān)。

科學(xué)布局 走可持續(xù)發(fā)展之路

該礦黨政科學(xué)布局，廣大干群團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)開創(chuàng)了四個(gè)“第一”，順利實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了瓦斯“零超限”，杜絕了通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故。

全礦廣大干群積極發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀作風(fēng)，密切協(xié)作，攻堅(jiān)克難，相繼完成了220工作面綜采設(shè)備安裝調(diào)試初采、2號煤倉加固維修、223工作面一次采全高大型綜采設(shè)備整體回收、更換大皮帶鋼絲繩等重點(diǎn)工程任務(wù)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

該礦保持瓦斯治理的高壓態(tài)勢，堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的原則，廣泛應(yīng)用水平長鉆孔大孔徑區(qū)域瓦斯抽采以及頂?shù)装遽尫趴壮椴赏咚辜夹g(shù)，加強(qiáng)瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)測監(jiān)控，井下各區(qū)域瓦斯?jié)舛仁冀K保持低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

該礦始終堅(jiān)持安全工作永遠(yuǎn)在路上的思想，黨員干部積極發(fā)揮模范帶頭作用，礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“雙崗”帶班制，嚴(yán)格落實(shí)干部走動(dòng)式管理，堅(jiān)持跟班帶班在現(xiàn)場，下大力氣治理井下水患、地鼓、頂板破碎等問題，有序開展了安全生產(chǎn)月、安全警示月、百日安全活動(dòng)，弘揚(yáng)安全主旋律，唱響最強(qiáng)安全之聲……

搶抓機(jī)遇 危機(jī)之中覓生機(jī)

危機(jī)當(dāng)前，該礦及時(shí)搶抓發(fā)展機(jī)遇，緊扣“治虧創(chuàng)效”工作主線，深入挖潛提效能，向精細(xì)管理、成本管控、創(chuàng)新創(chuàng)效、煤質(zhì)增收要效益，在危機(jī)之中覓得生機(jī)。

該礦始終秉承“文化強(qiáng)企”理念，持續(xù)深化精細(xì)化管理，落實(shí)大型機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢管理制度和“包機(jī)”制度，將精細(xì)化管理理念不斷向各個(gè)崗位延伸，確保工程質(zhì)量優(yōu)良、生產(chǎn)計(jì)量、材料消耗、成本投入有效控制，服務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)確及時(shí)。

同時(shí)，堅(jiān)持開源節(jié)流并舉的成本管理辦法，對各單位材料使用情況動(dòng)態(tài)考核，對造成浪費(fèi)的嚴(yán)格追責(zé)，提升成本管理成效。加大回收復(fù)用、修舊利廢工作力度，充分發(fā)掘廢舊材料“剩余價(jià)值”，能替代使用的優(yōu)先使用，杜絕“以換代修”現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)避峰填谷制度，堅(jiān)持設(shè)備運(yùn)行“秒”管理制度，促進(jìn)生產(chǎn)成本保持良性下降趨勢。

建立井口物資超市，實(shí)行24小時(shí)文明服務(wù)，有效增強(qiáng)了職工的成本意識和節(jié)約意識，實(shí)現(xiàn)倉庫資源由分散向集約管理的轉(zhuǎn)變，全面提升了物資材料管理精細(xì)化管理水平。

不斷完善煤質(zhì)管理體系，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，改進(jìn)煤質(zhì)采樣分析方法，動(dòng)態(tài)調(diào)整銷售策略，采取走出去和請進(jìn)來的方式拓寬市場，不斷優(yōu)化過程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了原煤產(chǎn)銷平衡。

全礦上下立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，針對礦井安全生產(chǎn)、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫骐y點(diǎn)問題開展全員創(chuàng)新、科研攻關(guān)，積極應(yīng)用223工作面回收系統(tǒng)優(yōu)化和回采期間應(yīng)急排水系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目等30多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)踐應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)安全與效益的雙贏。

該礦不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，壓縮機(jī)關(guān)科室編制，打造精干高效的辦公格局。穩(wěn)步落實(shí)富余人員分流安置，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，全面提升企業(yè)應(yīng)對危機(jī)和創(chuàng)新發(fā)展的能力。

上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。2017年，全礦上下將繼續(xù)秉承“求實(shí) 創(chuàng)新 團(tuán)結(jié) 奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，緊密圍繞安全、穩(wěn)定、環(huán)保“三零”目標(biāo)，以逢山開路，遇水搭橋的決心和行動(dòng)，擼起袖子加油干，合力攻堅(jiān)，創(chuàng)新創(chuàng)效，在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展之路上走的更好、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)!

單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦黨群工作部(宣傳)

作者：艾小莉