神華寧煤集團煤制油化工公管分公司迅速行動戰(zhàn)開局

節(jié)后第一周，神華寧煤集團煤制油公管分公司將各級工作會議精神貫徹落實到實際工作中，推行“四有工作法”、開展專項檢查，動員干部員工收心歸位，迅速從過年狀態(tài)切換到工作狀態(tài)，進而推動各項工作的良好開局。

今年，該分公司將在機關(guān)部室將推行“四有工作法”管理工作方法，即工作有計劃，行動有方案，步步有確認，事后有總結(jié)作，養(yǎng)成機關(guān)部室閉環(huán)管理的習慣。節(jié)后第一周，分公司生產(chǎn)及安全業(yè)務部門組織人員積極配合配煤二中心及公用設施維護中心對煤制油分公司東氣化供煤系統(tǒng)進行投運前聯(lián)合檢查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)設備電氣、潤滑等問題，確保煤制油東氣化供煤順利進行。

  節(jié)后上班以來，該分公司紀檢及辦公室開展節(jié)后紀律作風專項檢查，時刻敲響警鐘，進一步嚴肅工作紀律，著力消除“節(jié)日綜合癥”，克服節(jié)后“庸、懶、散”的現(xiàn)象。分公司領(lǐng)導班子到各部室、基層中控室等親切看望了崗位員工，勉勵大家在新的一年里再接再厲，立足崗位再創(chuàng)佳績。

  該分公司各黨支部推進黨員、干部身份識別標志，佩戴“共產(chǎn)黨員”標示，創(chuàng)建“黨員安全環(huán)保示范崗”和“黨員安全環(huán)保監(jiān)督崗”，以點帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)環(huán)保領(lǐng)域黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保障首季安全穩(wěn)定運行。（通訊員：白海 楊嘉）