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攀鋼礦業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理 推進(jìn)三個(gè)礦山建設(shè)

作者:李孝洪 2017-02-11 10:37 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

攀鋼礦業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理 推進(jìn)三個(gè)礦山建設(shè)

本報(bào)訊(李孝洪 通訊員蔣沛含)2017年,攀鋼礦業(yè)公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)變化,以加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)三個(gè)礦山建設(shè)。1月份,該公司生產(chǎn)鐵精礦85.30萬(wàn)噸,較計(jì)劃增加3.63萬(wàn)噸;生產(chǎn)鈦精礦5.39萬(wàn)噸,較計(jì)劃增加0.39萬(wàn)噸。

今年來(lái),該公司結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,把強(qiáng)化管理作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和持續(xù)盈利的根本措施,著力推進(jìn)制度體系建設(shè)、“五制配套”管理及精益六西格瑪管理等基礎(chǔ)工作。成立了基礎(chǔ)管理工作推進(jìn)小組,確定了工作目標(biāo)、制定了年計(jì)劃,保證各項(xiàng)工作切實(shí)、有效的開(kāi)展。強(qiáng)化制度體系建設(shè),全面梳理礦業(yè)管理流程和制度體系,完成了公司351項(xiàng)制度的清理,并通過(guò)部門(mén)修編、相關(guān)部門(mén)審核、公司審批等層層把關(guān),發(fā)布了公司規(guī)章制度匯編第一、二批共152項(xiàng)制度,建立了流程清晰、系統(tǒng)完善、科學(xué)規(guī)范、簡(jiǎn)潔有效的制度體系。

加強(qiáng)“以作業(yè)長(zhǎng)為中心”的五制配套管理。圍繞“到2018年全公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)區(qū)達(dá)到95%、示范作業(yè)區(qū)達(dá)到50%”的目標(biāo),抓好“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)”、“示范作業(yè)區(qū)”建設(shè),即撤消車(chē)間,組建作業(yè)區(qū),建立了以作業(yè)長(zhǎng)制為基層管理重心,其它科室指導(dǎo)、輔助的廠礦單位管控模式。先后將原蘭尖礦、朱礦整合為攀枝花鐵礦,原有的5科10車(chē)間撤組成為7個(gè)作業(yè)區(qū);將原設(shè)修廠與興茂公司整合,5科4車(chē)間撤組成為2個(gè)作業(yè)區(qū);將原興茂江北次鐵精礦生產(chǎn)線劃選鈦廠與粗選車(chē)間合并組建選鈦廠粗選作業(yè)區(qū)等等。并積極推進(jìn)示范作業(yè)區(qū)建設(shè),加強(qiáng)引領(lǐng)示范作用。確立了白馬選礦廠磨選作業(yè)區(qū)為礦業(yè)公司示范作業(yè)區(qū),在白馬選礦廠內(nèi)部舉辦了作業(yè)區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。同時(shí),該公司還努力推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按“作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)”的要求,督促各作業(yè)區(qū)完善崗位操作標(biāo)準(zhǔn)及維檢標(biāo)準(zhǔn),建立健全內(nèi)容細(xì)化、定義精準(zhǔn)、可操作性強(qiáng)的作業(yè)區(qū)制度體系。2016年,該公司共有13個(gè)作業(yè)區(qū)獲得鞍鋼礦業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)稱號(hào),5家單位獲得國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè),礦業(yè)公司下屬11家單位全部獲得二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)資質(zhì)。

此外,礦業(yè)公司積極以項(xiàng)目開(kāi)展帶動(dòng)六西格瑪管理工作,進(jìn)一步提高精益管理水平,提高創(chuàng)效能力。該公司組織11個(gè)廠礦單位和5個(gè)機(jī)關(guān)部室開(kāi)展黑帶項(xiàng)目選項(xiàng)工作,通過(guò)流程梳理、問(wèn)題推導(dǎo)、頭腦風(fēng)暴等方式提出400余個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略立項(xiàng)分析、立項(xiàng)價(jià)值評(píng)估等過(guò)程后,確定了8個(gè)黑帶項(xiàng)目、18個(gè)綠帶項(xiàng)目。為順利推進(jìn)黑帶項(xiàng)目開(kāi)展,該公司邀請(qǐng)專(zhuān)家、老師按項(xiàng)目進(jìn)度階段跟蹤輔導(dǎo),定期召開(kāi)六西格瑪黑帶項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。截止今年1月,11人獲得黑帶資質(zhì)認(rèn)定,8個(gè)黑帶項(xiàng)目全部結(jié)題,取得了1976萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效果。

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