中興煤業(yè)深入貫徹落實“三基”建設(shè)工作

中興煤業(yè)深入貫徹落實“三基”建設(shè)工作

近日，中興煤業(yè)組織開展“三基”建設(shè)工作安排會，通過學(xué)習集團公司關(guān)于進一步加強“三基”建設(shè)工作的實施意見，使廣大干部、職工對“三基”工作有了更深的理解，同時，也明確了今后一段時期的工作重點和方向。

抓好“三基”工作重在培訓(xùn)，首先抓好干部的培訓(xùn)。各級中層領(lǐng)導(dǎo)干部均要起好帶頭作用，積極學(xué)習、主動學(xué)習，要學(xué)典故、學(xué)專業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文件、學(xué)標準、學(xué)常識等等，要開展多種形式的培訓(xùn)活動。其次是抓好職工的培訓(xùn)。要繼續(xù)按照“誰的人誰負責、誰的人誰培訓(xùn)”、“干什么學(xué)什么、學(xué)什么補什么”的要求開展全員素質(zhì)提升工作，各部門均要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，年度要有年度計劃，月度要有月度計劃。三是制定嚴格的考核機制。定期檢查抽查，通過開展各類形式的激勵培訓(xùn)活動，激發(fā)職工自覺學(xué)習的熱潮。既要有實質(zhì)內(nèi)容又要靈活多樣，既不生搬硬套也不死板教條，既要注重過程更要注重結(jié)果。“三基”工作的考核結(jié)果除了與個人安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤外，同時與部門領(lǐng)導(dǎo)的績效工資進行掛鉤，實行重獎重罰;四是成立以礦長、書記為組長的兩個督導(dǎo)小組，定期進行督導(dǎo)，確保開展好此項工作。

(張俊峰)