川煤達(dá)竹石板廠(chǎng) 多措施保安全目標(biāo)

川煤達(dá)竹石板廠(chǎng) 多措施保安全目標(biāo)

達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠(chǎng) 何建民

新的一年，川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠(chǎng)設(shè)定五項(xiàng)安全目標(biāo)，制定近二十項(xiàng)工作措施，保障職工生命和工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)工廠(chǎng)安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

設(shè)定的安全目標(biāo)，一是生產(chǎn)性責(zé)任零死亡；二是重傷考核零指標(biāo)；三是休工三天以上輕傷，全廠(chǎng)全年不得超過(guò)2人次；四是一級(jí)非傷亡事故為零，二級(jí)非傷亡事故不得超過(guò)1次；五是選煤、發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。

為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該廠(chǎng)制定了多項(xiàng)工作措施和制度，首先從抓安全理念落實(shí)，深化安全文化建設(shè)著手。重塑理念，豐富內(nèi)涵，增強(qiáng)安全文化的滲透力；二是強(qiáng)化“雙基”工作，練好安全基本功，加強(qiáng)基層工作。主要是加強(qiáng)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和車(chē)間管理人員履職能力建設(shè)，著力提高車(chē)間管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全履職能力；三是完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度。四是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)；五是強(qiáng)化培訓(xùn)教育，全面提升員工素質(zhì)和安全意識(shí)；六是以機(jī)運(yùn)整治為重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安，確保安全生產(chǎn)；七是抓巡檢質(zhì)量管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)巡檢工作管理，制定出切實(shí)可行的巡檢管理辦法，不斷提高巡檢質(zhì)量，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患和問(wèn)題；八是嚴(yán)格生產(chǎn)事故管理，加大隱患排查和反“三違”力度。樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)，強(qiáng)化底線(xiàn)思維，建立安全事故局部、區(qū)域或全廠(chǎng)性停產(chǎn)整頓預(yù)警機(jī)制；九是保障安全投入，加大科技治災(zāi)力度，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，打牢安全發(fā)展基礎(chǔ)；十是開(kāi)展階段性安全競(jìng)賽活動(dòng)，突出重要時(shí)段安全管理。

并針對(duì)性地制定了危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，發(fā)供電安全管理，雨季“三防”工作，交通、消防安全工作，外委工程的安全監(jiān)管的具體措施和辦法。同時(shí)對(duì)安全應(yīng)急救援工作提出了嚴(yán)格要求，各基層單位也必須組建應(yīng)急救援小分隊(duì)，強(qiáng)化應(yīng)急物資裝備保障，進(jìn)一步完善綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，強(qiáng)化預(yù)案培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，確保工廠(chǎng)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。