河南能源義絡(luò)煤業(yè)“組合拳”出擊再緊安全弦

   進入2017年以來，河南能源義絡(luò)煤業(yè)陸續(xù)制定出臺了系列規(guī)章制度，有效堵塞了安全管理漏洞，促進了安全管理水平新提升。 
 

    該公司規(guī)范安全辦公會議召開，要求安全辦公會議由礦長主持，礦長不能參加時委托分管安全的副礦長主持，各科室、基層單位在安全辦公會上主要匯報和強調(diào)安全問題，提高了安全辦公會議的針對性。調(diào)度室負責跟蹤會議安排的重點工作落實情況，確保工作實現(xiàn)閉環(huán)管理。在基層單位會議室安裝高清攝像頭，動態(tài)監(jiān)控班前會召開情況，并在每周安全辦公會議上曝光班前會召開不規(guī)范的單位。 

 

    該公司強化安全教育與培訓，注重礦、區(qū)隊、班組層面培訓的有機結(jié)合，把崗位工種必知必會知識、崗位危險源辨識、崗位精準操作、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護用品佩戴與使用等納入自主培訓內(nèi)容，建立健全本單位自主培訓檔案，實現(xiàn)一人一檔、一期一檔，并動態(tài)更新個人培訓檔案信息。強化從業(yè)人員安全資格持證情況檢查，對脫審、作廢的證件回收存檔，并適時安排重新培訓，確保持證率100%。 

 

    該公司加大安全不放心（安全薄弱）人排查力度，創(chuàng)新區(qū)隊普查、班組深查、職工自查、班前細查、班中互查、班后清查“六查”工作法，嚴查必知必會知識是否真正掌握、“安全第一”思想是否牢固樹立、身體狀況是否健康、精神狀態(tài)是否正常、作業(yè)行為是否規(guī)范等情況，并要求各單位建立本單位職工健康檔案、安全不放心人月度排查表和排查幫教臺賬，形成“查找問題—分析原因—制定措施—跟蹤幫教—效果確認”的管理模式，構(gòu)筑起了強大的安全不放心（安全薄弱）人排查管控網(wǎng)絡(luò)。