川煤達竹石板廠 多措施保安全目標
達竹公司石板選煤發(fā)電廠 何建民
新的一年，川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠設(shè)定五項安全目標，制定近二十項工作措施，保障職工生命和工廠財產(chǎn)安全，促進工廠安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
設(shè)定的安全目標，一是生產(chǎn)性責(zé)任零死亡;二是重傷考核零指標;三是休工三天以上輕傷，全廠全年不得超過2人次;四是一級非傷亡事故為零，二級非傷亡事故不得超過1次;五是選煤、發(fā)電標準化達一級。
為確保目標的實現(xiàn)，該廠制定了多項工作措施和制度，首先從抓安全理念落實，深化安全文化建設(shè)著手。重塑理念，豐富內(nèi)涵，增強安全文化的滲透力;二是強化“雙基”工作，練好安全基本功，加強基層工作。主要是加強車間管理團隊建設(shè)和車間管理人員履職能力建設(shè)，著力提高車間管理人員現(xiàn)場安全履職能力;三是完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任。嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度。四是扎實開展安全質(zhì)量標準化工作，夯實安全基礎(chǔ)。強化動態(tài)達標和崗位達標;五是強化培訓(xùn)教育，全面提升員工素質(zhì)和安全意識;六是以機運整治為重點，加強業(yè)務(wù)保安，確保安全生產(chǎn);七是抓巡檢質(zhì)量管理工作。進一步加強巡檢工作管理，制定出切實可行的巡檢管理辦法，不斷提高巡檢質(zhì)量，確保能及時發(fā)現(xiàn)各類隱患和問題;八是嚴格生產(chǎn)事故管理，加大隱患排查和反“三違”力度。樹立紅線意識，強化底線思維，建立安全事故局部、區(qū)域或全廠性停產(chǎn)整頓預(yù)警機制;九是保障安全投入，加大科技治災(zāi)力度，堅持科技創(chuàng)新，打牢安全發(fā)展基礎(chǔ);十是開展階段性安全競賽活動，突出重要時段安全管理。
并針對性地制定了危險化學(xué)品的管理，發(fā)供電安全管理，雨季“三防”工作，交通、消防安全工作，外委工程的安全監(jiān)管的具體措施和辦法。同時對安全應(yīng)急救援工作提出了嚴格要求，各基層單位也必須組建應(yīng)急救援小分隊，強化應(yīng)急物資裝備保障，進一步完善綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，強化預(yù)案培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，提高預(yù)案的針對性和可操作性，確保工廠安全目標實現(xiàn)。
