王一新副省長來西山煤電調(diào)研時(shí)要求：從資本運(yùn)作、專業(yè)化重組等方面推動(dòng)改革工作

2月14日，山西省副省長、省國資委黨委書記王一新來西山煤電集團(tuán)調(diào)研國資國企改革工作。省政府副秘書長王文保，省國資委主任、黨委副書記郭保民，省國資委黨委常務(wù)副書記曹慧昌，省國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席溫波等參加調(diào)研，山西焦煤和西山煤電兩級(jí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)武華太、金智新、栗興仁、王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、郭文斌、賀志宏、王永信、酈宏東、于林、李健、王雷英、李曉東、總法律顧問王晶瑩參加調(diào)研座談會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)公司董事長、黨委書記王玉寶就企業(yè)基本情況、組織架構(gòu)、各產(chǎn)業(yè)板塊整體情況進(jìn)行匯報(bào),并提出集團(tuán)公司努力方向?yàn)閳?jiān)持常態(tài)化減負(fù)，持續(xù)瘦身，努力強(qiáng)身健體;堅(jiān)持精細(xì)化管理，挖潛堵漏，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收;堅(jiān)持契約化經(jīng)營，試點(diǎn)探路，激發(fā)動(dòng)力活力;堅(jiān)持市場化改革，精干主業(yè)，放開搞活輔業(yè);堅(jiān)持資本化運(yùn)作，產(chǎn)融結(jié)合，盤活發(fā)展資金;堅(jiān)持科學(xué)化決策，市場導(dǎo)向，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、安監(jiān)局長郭福忠匯報(bào)了2016年企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

在聽取相關(guān)工作匯報(bào)后，郭保民要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí);按照遺留問題是否解決、綜合成本是否降低、整體盈利是否提高、資產(chǎn)質(zhì)量是否優(yōu)化四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)落實(shí)情況。

王一新強(qiáng)調(diào)，山西焦煤是省委省政府確定的國企改革試點(diǎn)單位，所屬子公司要在資本層面上下功夫做文章，切實(shí)用好現(xiàn)有上市平臺(tái)，通過上市公司解決企業(yè)體制機(jī)制問題，充分發(fā)揮市場化融資功能，通過一段時(shí)期的努力，切實(shí)把這個(gè)平臺(tái)打造成全國乃至全世界煉焦煤市場的龍頭老大;山西焦煤西山煤電要認(rèn)真謀劃好未來定位和發(fā)展方向，切實(shí)推動(dòng)內(nèi)部專業(yè)化重組，要通過各種方式將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)置出的資源用來解決企業(yè)歷史遺留問題及發(fā)展一批高技術(shù)的新型產(chǎn)業(yè);要對(duì)一些沒有效益的產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行收縮節(jié)支，同時(shí)要做好職工的穩(wěn)定保障工作。

會(huì)前，王一新一行在集團(tuán)公司總調(diào)度室通過視頻察看了井下安全生產(chǎn)及瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)情況。