干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變需真“評優(yōu)”實“評差”

干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變需真“評優(yōu)”實“評差”

門難進(jìn)、臉難看、事難辦，這樣的積弊，個別辦事窗口仍然難改;門好進(jìn)、笑臉迎，可事還是難辦，這樣的軟釘子，群眾還能碰到。如何建立科學(xué)的評議機(jī)制，來倒逼干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)?重慶市南川區(qū)請服務(wù)對象和群眾打分，探索開展“最難辦事科室群眾評”活動，“評優(yōu)”變成“評差”之后，窗口辦事作風(fēng)有了明顯改善。(2月16日 新華網(wǎng))

黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。以前為樹立榜樣，引領(lǐng)廣大黨員干部見賢思齊，通常采取的是評優(yōu)評先。所以領(lǐng)導(dǎo)干部的總結(jié)報告中總能看見主要成績占有很大篇幅，而在查找問題方面的篇幅相對較少，即使是找出幾個問題也是不痛不癢、無傷大雅根本并不影響其評優(yōu)評先。問題找不出，成績一大堆，是本來就完美無缺實至名歸還是想瞞天過海冒領(lǐng)功勛?今日，重慶市南川區(qū)將

“評優(yōu)”變成“評差”，雖短期“窗口辦事作風(fēng)有了明顯改善”，收獲社會各界一致好評，但長期來說單獨(dú)“評差”是否存在一定的弊端以及能否發(fā)揮它的作用還值得商榷?

“評優(yōu)”變成“評差”，重慶市南川區(qū)并不是特例。早在2013年就曾報道河北省成安縣檢察院用“評差”變“評優(yōu)”的方式誠心接受人大監(jiān)督;2015年重慶北碚也曾用這種反向測評方式評價領(lǐng)導(dǎo)干部。效果怎樣?從這幾年打虎拍蠅的數(shù)量上就可管中窺豹。“評差”短期內(nèi)效果是好，但從這么多年來一直未在全國推廣也可見“評差”在一定程度上還是存在或多或少的弊端。“評優(yōu)”如“牽牛鼻繩”鼓勵上進(jìn);“評差”若“包餃子摘韭菜”鞭策后進(jìn)，兩者需“齊頭并進(jìn)”靈活運(yùn)用作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變才能事半功倍 。

鞋的大小腳知道，干部的優(yōu)劣群眾最有發(fā)言權(quán)。不管是“評優(yōu)”還是“評差”只是創(chuàng)意形式，只有真正讓服務(wù)對象評定，才能真正促進(jìn)服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，避免制度評優(yōu)的僵化、情緒評差的惡意。不可否認(rèn)，讓群眾“評差”不“評優(yōu)”的倒逼作用是明顯的。但“評差”并不能替代“評優(yōu)”，倒逼不可少，但激勵更不能缺。只“評差會戳痛“愛面子”思想的人的神經(jīng)，只“評優(yōu)”又會滋長不求爭先但不能落后的思想。顧此失彼，也是得不償失。

“評優(yōu)”是樹典型，“評差”也是樹典型，“評優(yōu)”激勵前進(jìn)、“評差”鞭策前進(jìn)，只有抓兩頭帶中間真“評優(yōu)”實“評差”，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變才更好。(琥珀)

姓名：王建波