葉東生到陜煤澄合董東公司進(jìn)行專題調(diào)研

統(tǒng)一思想 凝聚力量 增強(qiáng)信心 為公司治虧創(chuàng)效再立新功

葉東生在董東公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)

本網(wǎng)訊 瑞雪兆豐年，擼袖正當(dāng)時(shí)。2月21日，踏著紛飛的雪花，公司執(zhí)行董事、黨委書記、礦務(wù)局局長葉東生來到董東公司，對(duì)完成2017年目標(biāo)任務(wù)礦井所采取的措施、思路和辦法進(jìn)行專題調(diào)研，他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚干群力量，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司“治虧創(chuàng)效”再立新功。

在聽取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后，葉東生對(duì)該公司2017年的工作思路和措施給予了充分肯定。就做好今年的工作，他指出，一是要明確目標(biāo)，敢于作為，勇于擔(dān)當(dāng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。要保持清醒頭腦，細(xì)化措施，夯實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。各級(jí)管理干部要有大局意識(shí)，要樹立起強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工迎難而上，克服重重困難，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。二是要找準(zhǔn)突出問題，確保礦井持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步抓好生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)濟(jì)效益、安全管理和支護(hù)管理等突出問題，把生產(chǎn)接續(xù)作為礦井的頭等大事，不斷筑牢礦井生存基礎(chǔ)；要始終堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和危機(jī)感，把“治虧創(chuàng)效”作為全年各項(xiàng)工作的主線，抓好生產(chǎn)組織、精細(xì)化管理、成本控制和效益提升；要把外包隊(duì)伍納入全礦性考核管理范疇，強(qiáng)化管理，做到考核一碗水端平、管理一視同仁；要不斷優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，提高回采效率。三是要關(guān)心職工，凝聚力量，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，講好董東故事，樹立董東品牌。要堅(jiān)持以效益為核心、以生產(chǎn)接續(xù)為保障、以安全環(huán)保為基礎(chǔ)、以隊(duì)伍建設(shè)為支撐、以文化建設(shè)為引領(lǐng)、以黨的建設(shè)為抓手、以典范引領(lǐng)為標(biāo)桿，做“治虧創(chuàng)效”的典范、安全管理的典范、文化引領(lǐng)的典范、干部作風(fēng)表率的典范和黨建管理的典范。同時(shí)，作為股份制企業(yè)，董東公司要進(jìn)一步持續(xù)和強(qiáng)化黨建工作，為開展好礦井中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障。

    調(diào)研中，葉東生還對(duì)董東公司副井電控改造、主絞罐道更換、采礦許可證延期、采掘人員補(bǔ)充、設(shè)備調(diào)劑檢修和供電安全等六方面做了周密的部署和安排，并對(duì)照采掘平面圖，詳細(xì)詢問了礦井生產(chǎn)接續(xù)部署情況，提出了指導(dǎo)性意見。