晉煤集團(tuán)成莊礦：質(zhì)量管理為重點(diǎn) 環(huán)環(huán)受控保安全

面對(duì)變幻莫測(cè)的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和持續(xù)加大的安全生產(chǎn)壓力，晉煤集團(tuán)成莊礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件精神，牢固樹立“質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障”理念，強(qiáng)化崗位作業(yè)質(zhì)量管理，以質(zhì)量管理為抓手保安全。
        在監(jiān)測(cè)中心中心站的女工負(fù)責(zé)著50多臺(tái)電腦，監(jiān)控著井下瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等10多個(gè)系統(tǒng)，還要配合井下進(jìn)行監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝回收、調(diào)教試驗(yàn)瓦斯電閉鎖等諸多工作。每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都關(guān)乎礦井安全，崗位作業(yè)質(zhì)量顯得尤為關(guān)鍵。
        推進(jìn)崗位作業(yè)質(zhì)量管理是成莊礦貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件精神的新舉措，在各部門各單位紛紛修訂完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，該礦監(jiān)測(cè)中心率先從嚴(yán)格“工作流程監(jiān)督記錄”的填寫開始狠抓崗位作業(yè)質(zhì)量管理。在井下作業(yè)時(shí)，中心站要通過軟件對(duì)探頭進(jìn)行量程確定、上傳數(shù)值等操作，機(jī)房管理員操作一項(xiàng)記錄一項(xiàng)，檢查一項(xiàng)記錄一項(xiàng)，每一項(xiàng)都不落，確保探頭數(shù)值準(zhǔn)確，防止監(jiān)測(cè)誤值。李桂芳是監(jiān)測(cè)中心中心站的員工，她對(duì)記者說到：“一旦產(chǎn)生監(jiān)測(cè)誤值，集團(tuán)公司考核力度大，對(duì)礦井影響惡劣。所以，我們崗位人員必須有責(zé)任心，必須嚴(yán)格管控好每個(gè)環(huán)節(jié)，只有環(huán)環(huán)受控，才能確保崗位作業(yè)達(dá)標(biāo)，防止因監(jiān)測(cè)誤值影響了全礦生產(chǎn)。”
        為了強(qiáng)化員工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，該中心加強(qiáng)CDI等軟件的學(xué)習(xí)，要求崗位人員詳細(xì)記錄每次故障的發(fā)生過程及處理措施，防范同類故障再次發(fā)生，確保全礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。監(jiān)測(cè)中心主任李唐平說到：“監(jiān)測(cè)停，則生產(chǎn)停，影響非常大。預(yù)防與控制監(jiān)測(cè)事故，是我們的重要職責(zé)。根據(jù)安全一號(hào)文的新要求和單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們重點(diǎn)查找本班組在管理上的弱點(diǎn)，人員在技術(shù)上的弱項(xiàng)，根據(jù)班組、崗位自身的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等，我們將努力用我們的高標(biāo)準(zhǔn)崗位作業(yè)質(zhì)量，最大程度的為礦井安全生產(chǎn)提供保障。”
        為了有力推動(dòng)崗位作業(yè)質(zhì)量管理，成莊礦要求各單位加強(qiáng)員工崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立崗位作業(yè)質(zhì)量的驗(yàn)收、考核制度，努力將標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)榱?xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，通過環(huán)環(huán)狠抓，為安全生產(chǎn)提供根本保障。