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砥礪前行、攻堅克難、奮發(fā)圖強(qiáng)、再創(chuàng)佳績——攀煤公司總醫(yī)院全面吹響完成2017年工作目標(biāo)的號角

作者:韓迺義 2017-02-28 13:47 來源:煤礦安全網(wǎng)

躍馬揚(yáng)鞭自奮蹄,只爭朝夕創(chuàng)輝煌。2月23日,攀煤公司總醫(yī)院召開2017年工作會議暨八屆四次職代會,全面總結(jié)2016年工作,制定2017年工作目標(biāo)任務(wù),號召全員干部職工堅定信念、凝心聚力、奮發(fā)圖強(qiáng)、攻堅克難,戰(zhàn)勝艱難險阻,實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo),全面吹響了2017年乘勢而上、破冰前行、再鑄輝煌的號角。

會上作了題為《乘勢前行、再接再厲為加快發(fā)展再鑄輝煌而奮斗》的工作報告。2016年,全院進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷深化改革,全面完成攀煤公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),全年完成業(yè)務(wù)總收入7247萬元,超計劃247萬元,實(shí)際完成考核利潤503萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流961萬元,超計劃111萬元,扭轉(zhuǎn)了被動局面,推動了醫(yī)院良性發(fā)展。2017年是醫(yī)院等級復(fù)審工作的啟動之年也是攻堅之年,該院將圍繞硬件建設(shè)、軟件建設(shè)、對外營銷三大主題,不斷尋求新的突破,重點(diǎn)做好三項工作。一是加速硬件建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。繼續(xù)深化改革,完善工資分配辦法,全面完成手術(shù)室的流改造等項目改造,優(yōu)化診療環(huán)境。做好HIS系統(tǒng)的升級驗收和日常維護(hù),按進(jìn)度做好中心制供氧的項目,并確保如期投用,加大節(jié)支降耗力度,減少管理成本支出。落實(shí)設(shè)備計劃,添置肺功能儀、呼吸機(jī)、真空滅菌柜等設(shè)備,滿足臨床治療和診斷需要。二是注重軟件實(shí)力,提升服務(wù)能力。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),切實(shí)提高醫(yī)院管理水平。認(rèn)真做好等級醫(yī)院復(fù)審各項準(zhǔn)備工作,確保復(fù)審順利完成,通過復(fù)查驗收。加快人才梯隊建設(shè),全面優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加大學(xué)科建設(shè)力度,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)實(shí)行學(xué)科一體化建設(shè)與管理,增強(qiáng)學(xué)科的競爭力。傾力打造骨科和職業(yè)病防治重點(diǎn)???,今年在已經(jīng)得到公司審批的基礎(chǔ)上,切實(shí)做好立項科技的開展、推進(jìn)和評審工作。激勵學(xué)術(shù)引進(jìn)與研究,全面推進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科技術(shù)水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,切實(shí)抓好臨床路徑管理、單病種費(fèi)用控制、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、對口支援等幾項重點(diǎn)工作。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),尤其抓好窗口部門服務(wù),改進(jìn)服務(wù)流程、注重服務(wù)細(xì)節(jié),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,樹立服務(wù)品牌。三是開展全面營銷,擴(kuò)大醫(yī)院在礦區(qū)內(nèi)外的影響。要充分利用自身資源營銷、院科兩級營銷、全體員工營銷等多種宣傳手段,開展形式多樣的立體營銷活動,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域收治病員。

院黨委對去年工作進(jìn)行了總結(jié),指出2016年全院辦了五件大事,一是全年完成業(yè)務(wù)總收入7247萬元,超計劃247萬元,實(shí)際完成考核利潤503萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流961萬元,超計劃111萬元,完成了公司下達(dá)的奮斗指標(biāo)。二是繼續(xù)深化改革,做好“三定”工作,實(shí)行業(yè)務(wù)工作量化考核,醫(yī)院內(nèi)部管理得到加強(qiáng)。三是深入開展了“兩學(xué)一做”活動、反腐倡廉教育,不正之風(fēng)得到遏制,行風(fēng)建設(shè)逐步好轉(zhuǎn)。四是開展以愛國衛(wèi)生運(yùn)動為主要內(nèi)容的“國衛(wèi)”復(fù)審工作。五是啟動了數(shù)字化醫(yī)院創(chuàng)建并順利通過評審。這五件大事相互促進(jìn),協(xié)調(diào)推進(jìn),效果顯著。但全院的發(fā)展還存在著醫(yī)??刭M(fèi)、攀煤的政策變化等諸多問題和困難,許多工作還需要在不斷改革和完善中加以推進(jìn)。要全面完成2017年的各項工作任務(wù),必須把發(fā)展作為當(dāng)前工作的第一要務(wù),通過改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全醫(yī)療和安全生產(chǎn),加強(qiáng)管理,增收節(jié)支,繼續(xù)提高全院收入,實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。同時對社會治安綜合治理、計劃生育、愛國衛(wèi)生、傳染病防治、防火防盜、交通安全、環(huán)保等各項工作也都要保質(zhì)保量地完成好。要認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,樹立“大局意識、責(zé)任意識、看齊意識”,做到令行禁止。執(zhí)行好民主集中制原則,完善和細(xì)化“三重一大”議事規(guī)則,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,民主決策。要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕安全生產(chǎn)過程中的各種事故發(fā)生。各黨支部要把落實(shí)“三會一課”制度融入到日常工作中,創(chuàng)新“三會一課”形式,黨委職能部門要加大對支部“三會一課”的考核。要把黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人,加大監(jiān)察部門人員配置,在人、財、物等方面給予保證。要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),建立健全工作問責(zé)制,對干部“不作為、亂作為、不能為”等行為,嚴(yán)格追究責(zé)任,重點(diǎn)解決不負(fù)責(zé)任的官僚主義、不求實(shí)效的形式主義、不顧大局的個人主義的問題。要規(guī)范干部選拔任用工作程序,加大后備干部培養(yǎng)力度,保證干部結(jié)構(gòu)合理。

與會代表分別聽取和審議通過了醫(yī)院八屆工會委員會的《團(tuán)結(jié)動員全院職工為醫(yī)院全面工作而努力奮斗》的工會工作報告,《總醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子2016年度廉潔自律報告》、《2016年度職工培訓(xùn)情況和2017年培訓(xùn)計劃》等報告。

大會對2016年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和科技成果進(jìn)行了表彰,民主評議了處、科級干部。

攀煤公司總醫(yī)院;: 韓迺義

2017.02.24.

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