鶴煤三礦細(xì)化管理保安全
本報(bào)訊 2月28日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，為搞好礦井安全生產(chǎn)，該礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心目標(biāo)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，融入文化體系，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，更好的為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
文化融入保安全。該礦在井上下醒目的地點(diǎn)設(shè)立了以安全格言警句、安全漫畫(huà)等為主要內(nèi)容的宣傳欄，同時(shí)充分發(fā)揮以職工學(xué)習(xí)陣地的安全學(xué)習(xí)“文化園地”，以井上下廣播、地面報(bào)欄、櫥窗為主的安全教育陣地作用，使安全文化理念不斷入腦入心。
現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決推倒重來(lái)，不留隱患。嚴(yán)要求。在抓安全生產(chǎn)上，各級(jí)管理人員嚴(yán)抓狠管，對(duì)各種安全隱患和“三違”現(xiàn)象鐵面孔按章辦事。嚴(yán)制度。在制度執(zhí)行過(guò)程中，注重做好過(guò)程督促，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題提前預(yù)判，保證制度執(zhí)行到位。嚴(yán)獎(jiǎng)罰。堅(jiān)持安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則，調(diào)動(dòng)了職工搞好安全生產(chǎn)積極性，使制度得到落實(shí)，有效防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。
區(qū)隊(duì)管理深入化。掌握情況細(xì)，該礦管理人員對(duì)影響安全生產(chǎn)的因素，各區(qū)隊(duì)的安全狀況、生產(chǎn)條件、職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)等情況都了如指掌，心中有數(shù)。工作部署細(xì)，在安全監(jiān)督檢查時(shí)，檢查人員做到上尺上線，堅(jiān)決克服工作中存在的監(jiān)督不到位，檢查不細(xì)致，執(zhí)行不到位，走馬觀花的不良現(xiàn)象。
工作措施實(shí)打?qū)?。在抓安全生產(chǎn)上不搞花架子、不搞應(yīng)付檢查，各級(jí)管理人員都能撲下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)，把抓檢查、抓整改、抓落實(shí)結(jié)合在一起。同時(shí)在安全培訓(xùn)上，也不是照本宣科，而是結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，使廣大職工易掌握、易理解，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。
姜世軍
