中山煤業(yè)公司推行“安全預(yù)想”工作法

中山煤業(yè)公司推行“安全預(yù)想”工作法

近期，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司在各區(qū)隊推出了“安全預(yù)想”工作法，將尚未發(fā)生的事故變?yōu)榭赡馨l(fā)生的事故，產(chǎn)生“安全預(yù)想”，做到超前預(yù)防保安全。

該公司“安全預(yù)想”的具體做法是：根據(jù)具體任務(wù)在班組人員討論中，預(yù)想具體工作中可能發(fā)生的人身傷害事故，查找可能造成事故的原因，追究造成事故原因的責(zé)任，制訂防范事故的措施。

該公司各區(qū)隊、各班組在接受具體工作任務(wù)后，根據(jù)具體情況一起討論，找出可能發(fā)生的事故，在事故檔案基礎(chǔ)上，對類似事故進行預(yù)先“事故分析”，如果查不到類似事故，就根據(jù)每個人的工作經(jīng)驗，提出事故預(yù)想，從中查找造成事故的原因，并追查造成事故的直接責(zé)任和間接責(zé)任，按照以上幾個方面，大家共同提出糾正、預(yù)防的措施，并落實到人，使制訂的安全措施做到人人皆知，達到超前預(yù)防的目的，有力促進了安全生產(chǎn)。(何永興)