神華大雁運銷公司三方面入手構(gòu)筑安全防線

神華大雁運銷公司三方面入手構(gòu)筑安全防線

本網(wǎng)訊 今年以來，神華大雁運銷公司堅持從警示教育，隱患排查，安全管理三方面入手，多角度構(gòu)筑安全屏障，力保全年安全生產(chǎn)。
    該公司從警示教育多樣化入手，所屬各單位充分利用班前會時間，開展安全宣誓、每日一題等活動，使“我要安全、我會安全、我能安全”的安全理念入心入腦，做到警鐘長鳴；通過青年小講堂、微信小課堂等方式，組織職工學(xué)習(xí)事故案例，分析事故原因及危害，著力提高全員安全素質(zhì)，引導(dǎo)職工自覺按章操作；在作業(yè)場所開展對危險源預(yù)知、預(yù)想、預(yù)防活動，教育職工時刻繃緊安全弦，筑牢安全防線。
    該公司常抓不懈隱患排查工作。要求各單位開展班前隱患自查活動，通過“望、聞、問”等方式， 防止飲酒、帶病、有情緒、思想不穩(wěn)定等存在安全隱患的職工上崗作業(yè)；采取專盯專防、動態(tài)抽查、零點查崗、專項檢查等方式，對所屬各單位作業(yè)現(xiàn)場的用電設(shè)施、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、職工按標準操作、防火防盜等情況進行全面檢查，對排查出的所有安全隱患，分清整改責(zé)任，落實整改措施，做到有隱患必整改、有整改必閉合，始終保持安全高壓態(tài)勢不減弱。
     該公司在安全工作中加大管理人員現(xiàn)場跟班力度，通過領(lǐng)導(dǎo)分管、逐級負責(zé)、重點排查的方式，把安全管理的壓力層層向下傳遞到每個崗位，保證安全主體責(zé)任明確，任務(wù)清晰。同時組織各單位職工簽訂互保聯(lián)保保證書，形成逐級包保、逐級負責(zé)的安全工作長效機制。

                                    （張雅波  王雁）