中山煤業(yè)公司工會(huì)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)民主管理

中山煤業(yè)公司工會(huì)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)民主管理

近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司工會(huì)采取措施強(qiáng)化區(qū)隊(duì)民主管理。

該公司通過自下而上查找民主管理方面存在的問題，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)措施，積極整改民主管理工作中存在的問題;強(qiáng)化“五公開、五上墻”，建立健全區(qū)隊(duì)民主管理制度;工會(huì)每月按時(shí)到各區(qū)隊(duì)檢查指導(dǎo)民管會(huì)召開情況;加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)結(jié)余工資的使用管理，督促各區(qū)隊(duì)完善結(jié)余工資分配、使用管理辦法;在結(jié)算連隊(duì)工資時(shí)要認(rèn)真審查職工的出勤情況;財(cái)資科、勞人科、工會(huì)、紀(jì)監(jiān)審各職能部門要形成合力，促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。(何永興)