鶴煤三礦“六融合”學“兩會”

鶴煤三礦“六融合”學“兩會”

本報訊 3月8日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，全國“兩會”召開后，該礦堅持做到“六融合”學貫“兩會”精神，努力實現(xiàn)首季開門紅。

與形勢教育相融合。該礦通過多種有效形式，把全國“兩會”精神貫徹落實到每個職工中去，使大家能夠真正學深、學透，領會精神，把握實質，以此來促進各項工作的開展。

與安全管理相融合。該礦通過貫徹學習全國“兩會”精神來提高思想認識，讓職工真正把安全“雙基”和“三化”管理當作大事來抓，堅決不出一兩帶血的煤，想方設法抓緊抓好當前的安全工作，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，確保礦井的安全生產。

與提高產量相融合。該礦堅持學習，生產兩不誤、兩促進，通過多種形式貫徹落實全國“兩會”精神，努力調動廣大職工的生產積極性和工作能動性，不斷促進單產單進的提高，力爭實現(xiàn)首季開門紅。

與市場管理相融合。通過貫徹學習全國“兩會”精神，加快內部市場化管理的運作步伐，提升內部市場化管理的運行質量，努力降低材料消耗和噸煤成本，想方設法增加經濟效益，力爭完成上級下達的各項經濟技術指標。

與增收節(jié)支相融合。該礦堅持過緊日子、苦日子的思想，努力鞏固和擴大“修舊利廢，增收節(jié)支”活動的成果，逐步把“修舊利廢，增收節(jié)支”活動引向深入，使它融入到各項工作中去，把黨員干部的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來，為礦創(chuàng)造經濟效益。

與轉變作風相融合。通過貫徹學習全國“兩會”精神，使領導干部提高認識，轉變觀念，堅持做到學好干好，說好做好，努力轉變干部工作作風，不僅使領導干部能夠用心做事，求真務實，真抓實干，而且更能埋頭苦干，拼搏大干，努力工作，時時處處起到模范帶頭作用，為職工做好表率。

許宏勛