建設集團QC小組活動碩果累累

建設集團QC小組活動碩果累累

近日，從陜西省建筑業(yè)協(xié)會主辦的陜西省工程建設優(yōu)秀QC小組活動成果發(fā)布會上傳來喜訊，建設集團《提高塔吊大臂霧狀噴淋降塵裝置降塵率》、《外墻真石漆施工質(zhì)量一次驗收合格率》、《頂板采用GBF高強度竹芯板施工工藝》成果，獲得陜西省工程建設QC成果優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎;《提高工地現(xiàn)場雨季排水自動化效率》、《運用QC方法提高巷道掘進光爆質(zhì)量》、《提高外墻外保溫一次驗收合格率》等五項成果獲得優(yōu)秀QC成果三等獎。近年來，建設集團領導高度重視科技創(chuàng)新工作的深入開展，公司積極研究解決項目建設重點、難點，為工程項目QC小組課題研究工作的快速推進奠定了堅實基礎，

一是緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，持續(xù)加強科技創(chuàng)新、BIM技術應用、創(chuàng)優(yōu)奪杯等各項工作的深入開展。以數(shù)理統(tǒng)計為工具，以PDCA循環(huán)為步驟，通過深入調(diào)研、認真總結、聚焦共同點、專題研討、組織研發(fā)等措施的大力實施，通過在不斷的實踐磨練中，積累了豐富的QC成果研發(fā)工作經(jīng)驗，進一步加快了公司科技管理工作向成熟化、規(guī)范化邁進的步伐，加快推進了QC小組活動的開展，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新再邁新臺階。

二是把科技創(chuàng)新作為提升企業(yè)技術管理水平的重要舉措，把QC小組活動與四新技術應用、與推進企業(yè)治虧創(chuàng)效和抓好項目成本管控有機結合起來，建立QC活動獎勵機制，引導項目部結合項目實際，選定課題開展研究，在全公司形成濃厚的QC活動氛圍。工程技術管理人員在項目實際施工技術管理中，結合項目技術管理重點、難點和工藝要求，積極開展QC課題研究，涌現(xiàn)出一大批技術創(chuàng)新能手和課題研究成果，促進了公司技術管理水平的不斷進步。特別是一批活動成果應用到施工項目生產(chǎn)中，極大地提高了生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量，取得較好的經(jīng)濟效益，也為公司創(chuàng)優(yōu)奪杯提供了技術支持。(曹琨 常艷強 陳超 路雪雯)