陜煤澄合董東公司組織管理工作彰顯活力

   陜煤澄合董東公司組織管理工作彰顯活力

    今年，董東公司黨委結合組織管理工作實際，通過“活”與“動”的結合，先后從黨員干部的學習和管理兩個方面抓起，力促組織管理工作彰顯活力，再上新臺階。

   “活”的基礎在學，學習根治政治思想上的“矮子”。

今年，該公司除了堅持開好黨委中心組專題學習會、黨委書記工作例會、黨支部書記例會會議的同時，還量身裁衣的制定了黨員干部月度學習計劃。計劃涵蓋黨章、黨規(guī)、黨紀及共產(chǎn)黨發(fā)展歷史等相關內(nèi)容，目的在于讓每名黨員干部通過學習，進一步地堅定政治思想根基，帶著不忘初心的信念，不忘歷史的素懷，“走對路子，跟著步伐，扎實干。”

同時，該公司還開通了新媒體傳播平臺。組織工作“大家談”QQ群和組織工作“大課堂”微信交流群，就是該公司今年在提升組織管理工作中所開通的兩個新媒體傳播平臺。新媒體平臺的開通，讓黨員干部政治思想瞬間“活”了起來，無論是發(fā)表建議和意見或是上傳有關組織管理的學習資料，這無疑像似打開了一扇思想交流大門，讓每名黨員干部抱著求知若渴的態(tài)度，互相學習，相互提高，真正做到了讓黨員干部跟的上新時代的步伐，不落伍，永久活躍在政治思想最前沿。

  “動”的關鍵在管，管理能打掉組織行為上的“花瓶”。

在組織管理工作中，長期存在著一些組織行為上的“花瓶”擺設。刨其根、挖其底，關鍵原因還是組織管理機制存在疏漏。

今年，該公司在提升組織管理工作中，就嚴格按照“三項機制”的要求，突出“動”和“管”的實質，自診把脈、頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，采取三項舉措徹底打掉組織行為上的“花瓶”擺設，促使廣大黨員干部聽指揮，不掉隊。一是讓“鼓勵激勵”機制成為“動”起來的加速器。該公司建立了機關支部和區(qū)隊支部兩級學習和監(jiān)督的管理體系，意圖在于讓兩級黨支部黨員干部們互動起來，通過互動達到兩級黨支部黨員干部相互學習、相互監(jiān)督的目的，從而加速提升組織管理水平，發(fā)揮支部堡壘陣地作用。二是把“能上能下”機制作為“動”起來的檢測器。該公司在持續(xù)深化開展“兩學一做”學習教育的基礎上，重點突出了“動”的意圖、方向和標準。“動”的意圖，在于要求黨員干部們?nèi)巳硕寄芨┫律碜?，沖在一線，做好表率，達到“動”的政治服務意圖。“動”的方向，在于要求黨員干部們帶著問題和想法去工作，人人都能解決的了問題，想得出辦法，實現(xiàn)“動”的政治引導方向。“動”的標準，在于要求黨員干部們帶著思考和總結去服務，人人都能找得出經(jīng)驗，做得出創(chuàng)新，達到“動”的服務新水平。通過動的意圖、方向和標準，最終實現(xiàn)黨員干部“能上能下”的爭優(yōu)創(chuàng)先的服務意識。三是將“容錯糾錯”機制作為“動”起來的充電器。批評，是對“容錯糾錯”的一種科學認識，不是整蠱他人的一種手段，而是對同事健康成長的一種負責。

今年年初，該公司黨委初步推行了支部書記周例會制度，目的就在于讓黨員干部在工作中能認真查漏補缺，取長補短，都能正確通過批評、自我批評和相互批評的途徑，及時掌握自身工作中存在的錯誤與不足，并能把“容錯糾錯”機制作為自我“動”起來的充電器。帶著探討、思考和反思的態(tài)度，虛心請教，借鑒和學習他人好的做法、好的經(jīng)驗，不斷充實自我、完善自我、提升自我，爭做對黨忠誠和做事公道正派的合格共產(chǎn)黨員，為組織工作服好務，力促組織工作再上新臺階。