金黃莊礦業(yè)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控全力打好首季安全攻堅(jiān)戰(zhàn)

金黃莊礦業(yè)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控全力打好首季安全攻堅(jiān)戰(zhàn)

金黃莊礦業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，從強(qiáng)化職工安全思想教育和制度執(zhí)行、隱患治理入手，不斷加大安全管理力度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查，堅(jiān)決消除影響安全生產(chǎn)的各類隱患，全力打好首季安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該礦始終堅(jiān)持以人為本的教育原則，分層次、全方位地掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，各基層單位黨支部認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作，在學(xué)習(xí)、工作、交談中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，仔細(xì)觀察員工當(dāng)天的精神狀況，進(jìn)一步了解員工們的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)因家庭、身體等原因造成的精神不振、精力不集中的員工及時(shí)進(jìn)行溝通了解，做思想工作，確保員工不會(huì)帶著情緒上崗。

對(duì)全年下發(fā)的安全管理制度進(jìn)行修訂完善整合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)和安全包保制度，狠抓“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”制度的落實(shí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任，使安全管理制度更切合實(shí)際，考核更具有操作性，做到安全管理有章可循、有法可依，為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

健全完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)，落實(shí)好“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”和“隱患排查”雙控機(jī)制，強(qiáng)化超前預(yù)防和源頭治理。對(duì)各專業(yè)存在的傾向性、苗頭性問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專盯、重點(diǎn)督查、跟進(jìn)指導(dǎo)。加強(qiáng)工作面頂板、“一通三防”管理，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)防治措施，認(rèn)真排查各項(xiàng)安全隱患，超前落實(shí)治理措施，堅(jiān)決做到“措施不落實(shí)不生產(chǎn)、不解危不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”。(高永軍 趙方海)