鶴煤三礦“四不放松”筑防線

鶴煤三礦“四不放松”筑防線

本報(bào)訊 3月21日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦得知，該礦以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國(guó)“兩會(huì)”為契機(jī)，以深化安全形勢(shì)任務(wù)教育、強(qiáng)化安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、嚴(yán)肅事前追究問責(zé)為總抓手，著重突出“四不放松”，助推實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

樹牢安全意識(shí)不放松。該礦牢固樹立“不安全一噸煤不出”的理念，領(lǐng)導(dǎo)干部各負(fù)其責(zé)，形成主管抓分管、分管抓區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)抓班組、班組抓個(gè)人的鏈接組織，確保環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)無縫管理。另外，該礦經(jīng)常播放事故案例警示教育片，讓干部職工明白安全不能出事的概念，時(shí)刻緊繃安全弦，算好安全“五筆賬”，確保做到安全上班、平安下班。

強(qiáng)化安全管理不放松。該礦嚴(yán)格落實(shí)跟班干部第一責(zé)任，突出抓好不放心的地點(diǎn)，管住不放心的人，盯住不放心的事，實(shí)現(xiàn)安全管理的全覆蓋。另外，該礦全面推行閉環(huán)管理，將檢查問題、發(fā)現(xiàn)隱患和消除隱患作為安全管理重點(diǎn)來抓，高度警覺并采取有力措施減少或避免隱患重復(fù)發(fā)生，加大對(duì)重復(fù)問題或隱患的處罰力度，堅(jiān)決不允許帶著安全隱患組織生產(chǎn)。同時(shí)，該礦改進(jìn)干部作風(fēng)、規(guī)范職工行為，促進(jìn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全事、當(dāng)安全人，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力和履職能力。

狠抓隱患排查不放松。該礦把隱患當(dāng)事故對(duì)待，持續(xù)開展安全隱患大排查、大整治，構(gòu)建人防、物防、技防、機(jī)防的“四防”體系。另外，該礦領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、基層查思想、查隱患、查整改，嚴(yán)格24小時(shí)值班和簽字制度，通報(bào)干部月下井?dāng)?shù)，嚴(yán)格考核。同時(shí)，該礦加大對(duì)薄弱地點(diǎn)、關(guān)鍵崗位的安全檢查力度，努力消除安全管理“盲點(diǎn)”，以“鐵心腸”、“鐵手腕”、“鐵面孔”，嚴(yán)查各種安全不良苗頭，及時(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

注重措施落實(shí)不放松。該礦牢牢把握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程，加大對(duì)“一通三防”、頂板管理、提升運(yùn)輸和防治水等為重點(diǎn)的安全措施自檢，對(duì)查出的安全隱患逐項(xiàng)逐條制定整改措施，確定整改標(biāo)準(zhǔn)，明確整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任，確保隱患整改到位。同時(shí)，該礦加大安全檢查力度，對(duì)井下重點(diǎn)頭面、崗位排查各類安全隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患和問題，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，制定切實(shí)可行整改措施，并按時(shí)限進(jìn)行整改。

許宏勛