鶴煤三礦問責(zé)問出戰(zhàn)斗力

鶴煤三礦問責(zé)問出戰(zhàn)斗力

“這幾天，咱礦又緊又嚴(yán)了，幾乎天天在井口查早上晚下的，查到不是罰款就是降職，看來這干工作確實得操點心，好好干，不能再馬虎大意……”3月22日上午，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦準(zhǔn)備隊副隊長靳光成這樣對筆者說。

今年來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，該礦以學(xué)習(xí)貫徹落實公司“三會”和全國“兩會”精神為契機(jī)，扎實開展管理提升活動，以干部效能建設(shè)為抓手，實行對標(biāo)倒逼、創(chuàng)新倒逼、落標(biāo)問責(zé)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)對標(biāo)、欠標(biāo)淘汰的優(yōu)勝劣汰模式。另外，該礦堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和責(zé)任導(dǎo)向，突出文化引領(lǐng)，對工作中出現(xiàn)的各種“慵、懶、散、亂”現(xiàn)象，切實加大問責(zé)的力度，使失責(zé)必問成為常態(tài)，切實把問責(zé)作為“鞭子”，狠狠抽在一些不作為、亂作為、胡作為的干部身上，做到問責(zé)一個、警醒一片，切實維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時，該礦不斷規(guī)范工作流程，積極簡化辦事程序，努力改善服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化科室與區(qū)隊協(xié)同，嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制，積極營造良好的工作環(huán)境。再就是該礦建立信訪接待日，設(shè)置職工咨詢室，實行礦領(lǐng)導(dǎo)“開門辦公”，大力踐行“馬上就辦”，推出礦領(lǐng)導(dǎo)包掛區(qū)隊等精準(zhǔn)服務(wù)，將效能建設(shè)與安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、民生保障進(jìn)行深度融合，切實為區(qū)隊班組破難事、解急事，干實事。

“對于違法違紀(jì)的人和事，有一個就查一個，一個都不能漏;對于“四風(fēng)“及其各類變種，冒一股就剎一股，決不遷就和放縱。”該礦領(lǐng)導(dǎo)這樣對筆者說道。這也充分表明了該礦積極營造風(fēng)清氣正、深化作風(fēng)建設(shè)的決心和信心。

今年以來，該礦圍繞發(fā)展這一要務(wù)，突出制度剛性落實，不斷加大追責(zé)問責(zé)力度，使各項工作得到全面落實，呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、運行質(zhì)量好于預(yù)期、內(nèi)生動力活力十足的和諧局面。前兩個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達(dá)到近12萬噸，總進(jìn)尺1161米，超計劃31米，實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

許宏勛